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九州校

No.103 実践で学ぶ!5Sと目で見る管理

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2023年4月24日(月曜)
2023年4月25日(火曜)
2023年5月30日(火曜)
2023年5月31日(水曜)
研修期間(時間)
全4(2日+2日)日(26時間)
受講料
36,000円
定員
24名
対象
管理者, 新任管理者
場所
九州校(旧直方校)

研修のねらい

「実践で身につける!5S活動の進め方」
生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。
本研修では、現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾(5S)と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。

研修の特長

  • 5Sの視点で職場の問題点を把握する方法が学べます
  • 現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
  • 実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学べます。

こんな方におすすめ(管理者、新任管理者層)

  • 5S活動の推進リーダーの方
  • 5Sの基本を学びたい方
  • 職場の整理・整頓をしたい管理部門の方

カリキュラム

4月24日(月曜)

9時10分~9時30分

オリエンテーション


9時30分~12時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

5Sの重要性と管理者の役割

内容:

生産現場でおきる問題とその要因を理解した上で、5Sに取り組む意味と活動を推進する管理者の役割を学びます。

  • 生産現場でよくある問題と要因
  • 5Sの目的
  • 5S活動の推進するリーダーの役割

13時30分~17時30分

5Sの基本と5S活動の実施ステップ

内容:

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。

  • 5Sの実践ポイント
  • 5S活動推進のポイント
  • 定着する5S活動(ホンモノ)と定着しない5S活動(ニセモノ)
  • 定点観測法の効果と取り組み方

4月25日(火曜)

9時30分~12時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

5Sの基本と5S活動の実施ステップ

内容:

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。

  • 5Sの実践ポイント
  • 5S活動推進のポイント
  • 定着する5S活動(ホンモノ)と定着しない5S活動(ニセモノ)
  • 定点観測法の効果と取り組み方

13時30分~16時30分

目で見る管理の実践法

内容:

目で見る管理の考え方と進め方を事例を通して学んだ上で、自社での実践の仕方を検討します。

  • 目で見る管理の考え方と改善事例
  • 目で見る管理の効果と取り組み方
  • インターバル課題の進め方

5月30日(火曜)

9時30分~12時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

現場実践の振り返り

内容:

インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。

  • インターバルの振り返り(ディスカッション)
  • 改善ポイントの整理

13時30分~17時30分

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善

内容:

ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方とその対策の立て方を、ケース演習を交えて学びます。

  • ムリ・ムダ・ムラの意味と原因
  • 三現主義の重要性
  • ムリ・ムダ・ムラの着眼点と対策

5月31日(水曜)

9時30分~12時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善

内容:

ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方とその対策の立て方を、ケース演習を交えて学びます。

  • ムリ・ムダ・ムラの意味と原因
  • 三現主義の重要性
  • ムリ・ムダ・ムラの着眼点と対策

13時30分~16時30分

5S活動定着の検討

内容:

研修のまとめとして、自社で5S活動を実践・継続していく上での課題を整理し、今後の対策を検討します。

  • 目で見る管理、5S活動、3ムカイゼンの関係
  • 継続する5S活動の取り組み方
  • 自社での5S活動定着の対策

16時30分~16時40分

終講式


講師プロフィール

鈴木 規男

鈴木 規男
(すずき のりお)
有限会社コンサルティング べル オフィス 代表取締役

慶応義塾大学工学部理工学科卒。ヤマハ発動機(株)を経て、1994年8月経営コンサルタントとして独立、コンサルティング ベル オフィス設立。専門分野は5S、IE、生産管理等。国内外においてコンサルティング活動を行う他、中小企業大学校各校や日本IE協会、日本能率協会等の研修の講師としても活躍し、理解しやすく楽しい講義には定評がある。中小企業大学校直方校では工場管理者養成コースのゼミナール講師を務めている。

備考

  • 初日の講義終了後に予定しておりました受講者交流会は、新型コロナウイルス感染症の予防・感染拡大防止のため、中止とさせていただきます。
  • 今後のコロナウイルス感染拡大によっては、研修の中止、カリキュラム、受入人数、講師の変更等あり得ますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385

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