No.57
部下指導の考え方・進め方（基本編）【虎ノ門】

• ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
• ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。

研修のねらい

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方を押さえた上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。

カリキュラム

講師プロフィール

塚田　治
（つかだ　おさむ）
ハル･コンサルティンググループ有限会社　代表取締役

1953年生まれ。日本大学法学部卒業。（株）リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。組織活性化のためのコンサルティングをはじめ、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。一般社団法人社会人基礎力検定協会理事長。主な著書に『エゴグラムが教える最良のリーダー　こうすれば人間関係は劇的に変わる』などがある。