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No.34
次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座（虎ノ門）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2021年3月3日（水曜）
～2021年3月4日（木曜）
- 研修期間（時間）
- 全2日（14時間）
- 受講料
- 22,000円
- 定員
- 25名
- 対象
-
経営幹部, 管理者
・経営後継者の方
・将来の経営幹部候補の方
・「経営後継者研修」の受講を考えている方
研修のねらい
次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要です。
本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学び、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。
研修の特長
- 経営の全体像、自社の経営理念が再確認できます。
- 自身の将来への行動目標を策定できます。
- 後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が高まります。
カリキュラム
3月3日（水曜）
9時30分～9時40分
オリエンテーション
9時40分～14時40分
（昼休 12時40分～13時40分）
（昼休 12時40分～13時40分）
次世代トップリーダーの使命と心構え
内容：
自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉え、事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。
- 次世代トップリーダーの使命
- 自身の思考・行動特性を知る
- 次世代トップリーダーに共通する悩み
- 引き継ぐものと変えていくもの
- 次世代トップリーダーが知っておきたい心構え
14時40分～17時40分
経営者の役割と企業経営の基本
内容：
経営環境の変化に適応する経営の有り方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。
- 経営環境変化の読み取り方とビジネスチャンスへのつなぎ方
- 経営戦略策定のポイント（第二創業への布石を打つ！）
3月4日（木曜）
9時20分～10時20分
経営者の役割と企業経営の基本
内容：
同上
10時20分～14時20分
（昼休 12時20分～13時20分）
（昼休 12時20分～13時20分）
次世代トップリーダーのステップアップ策
内容：
次世代トップリーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。
- 問題解決への取り組み方
- 信頼関係を深めるリーダーシップ
- 感謝の気持ちとコミュニケーション
14時20分～17時20分
次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと行動目標（演習）
内容：
研修のまとめとして、自社の成長シナリオを描き、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。
- 目指すべきビジョンの明確化
- 次世代トップリーダーになるための行動目標の検討
17時20分～17時30分
修了証書の授与
講師プロフィール
坂本 篤彦
（さかもと あつひこ）
ビジネス・コア・コンサルティング 代表
日本マクドナルド株式会社を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の事業展開支援等に携わる。平成14年10月独立し、ビジネス・コア・コンサルティングを設立。創業・ベンチャーの事業展開支援など実践型のコンサルティングを展開し、現在に至る。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者の育成にも注力する。後継者の悩みを厳しくも温かく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者の輩出に寄与している。
備考
- カリキュラムは都合により変更する場合があります。予めご了承ください。
- 当大学校の研修は人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。
申し込みから受講までの流れ
初めて研修を受講される方は、以下のページもご覧ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校東京校 企業研修課
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Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685