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No.59
組織の力を引き出せる管理者となるために(川崎市開催)

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2019年6月11日(火曜)
2019年6月12日(水曜)
2019年6月24日(月曜)
研修期間(時間)
全3日(18時間)
受講料
28,000円
定員
15名
対象
管理者, 新任管理者
場所
川崎市産業振興会館3階 会議室 (神奈川県川崎市幸区堀川町66番地20)

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法と部下の指導・育成法について、演習を交えて学びます。

研修の特長

  • 管理者に必要とされる役割と視点、部下の指導・育成について基本から学びます。
  • 「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発揮の仕方を習得します。
  • 理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、実践につなげます。
本研修は、川崎市産業振興財団と連携しております。

カリキュラム

6月11日(火曜)

9時20分~9時30分
オリエンテーション

9時30分~16時30分
(昼休 12時~13時)
リーダーの役割とリーダーシップ
内容:
管理者と非管理者の役割の違いを理解し、管理者に求められる能力、心構えを学ぶとともに、業務への取り組み方、他者との接し方の点検(棚卸、自己分析)を行います。
  • 管理者に求められる役割とは
  • リーダーの基本行動
  • 自身の「基本軸(価値観)」「持ち味(仕事の進め方)を整理する
  • 認知を中心とした「深い信頼関係のつくり方」(演習)

6月12日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時~13時)
やる気と能力を引き出す部下の指導・育成【演習】
内容:
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方(コミュニケーション力、調整力等)や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(コーチング等)を学ぶとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。
  • 心を安定させるカウンセリング
  • 意欲と自発性を引き出すコーチング
  • リーダーが抱える問題と解決法(演習)

インターバル期間中
内容: チームメンバーとの関係づくりなどの課題に取り組んで頂きます。

6月24日(月曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時~13時)
自分らしいリーダーシップを目指して【演習】
内容:
職場の活性化に向けて、場を活性化させる手法を学ぶとともに、これまでの学習を踏まえて、今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。
  • 場を活性化させるファシリテーション
  • 管理者としての問題・課題へのフィードバック
  • 職場における行動計画づくり

16時30分~16時40分
修了証書の授与

講師プロフィール

波多野 卓司

波多野 卓司
(はたの たくじ)
経営コンサルティング波多野事務所 代表

メーカーにて生産技術・商品開発などに従事したのち、1994年経営コンサルティング波多野事務所を設立。
「個人の自律性の向上と組織の活性化」「弱さを生かす」を理念として、さまざまな人材教育・創業支援等に関わり、個別ニーズに対応したガッツ溢れる密着型支援を全国で展開。
ほかに、マーケティング支援・組織活性化支援にも力を発揮し、カウンセラー・プロコーチとしての顔も併せ持つ。
また、起業家/経営者/組織リーダーの相互支援・相互検討のコミュニティ『一番商品づくり塾』を主宰。メンバーからは日々、多数の起業/新事業/課題解決事例が生まれている。

備考

  • カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
  • 当大学校の研修は、人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。
  • 本研修の実施場所は、川崎市産業振興会館(神奈川県川崎市)になります。場所をお間違いにならないようご確認ください。なお、お問い合わせは、下記の中小企業大学校東京校(東大和市)にてお受けいたします。

お問い合わせ

中小企業大学校東京校企業研修課
Tel: 042-565-1207
Fax: 042-590-2685
Mail: to-kenshu@smrj.go.jp