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No.111
教えて、伸ばす!部下育成の2ステップ

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修日程
2022年1月25日(火曜)
~2022年1月26日(水曜)
研修期間(時間)
全2日(12時間)
受講料
22,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
・部下とのコミュニケーションに戸惑いを感じる方
・部下の覚えが悪いことに悩んでいる方
・部下のやる気の引き出し方を学びたい方
場所
えひめ東予産業創造センター(テクノホール)

研修のねらい

「そんなやり方を指示した覚えはない!」、「言われた仕事はできるけれど、言われないと動けない」。部下の育成を任されたものの、悩みを抱える管理者が多く見られます。
本研修では、部下育成を「教える」と「伸ばす」の2ステップでとらえ、各ステップにおける管理者の役割を学び、効果的な部下育成の手法を演習を通して習得します。
※えひめ東予産業創造センターとの共催講座

研修の特長

  • 指導・育成するうえでの部下との向き合い方が理解できます。
  • 自分の持つノウハウを適切に部下に伝えられるようになります。
  • 部下の自立に向けて、意欲を高め、伸ばす方法が習得できます。

カリキュラム

1月25日(火曜)

9時20分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~12時30分

管理者の役割と部下育成の心構え

内容:

職場のリーダーの役割を理解した後、その重要な要素である部下育成について、考え方・進め方を学びます。

  • マネジメントとリーダーシップ
  • 部下との効果的なコミュニケーションの取り方
  • 人材育成の心構え

【演習】部下育成計画ワークシート(1)


13時30分~16時30分

ティーチング(効果的なインプットのステップ)

内容:

効果的に部下に知識・技術をインプットする方法を学び、「説明力」「表現力」を高めます。

  • ティーチングの基本
  • 効果的な指導法
  • OJTの5ステップ

【演習】部下育成計画ワークシート(2)


1月26日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休1時間)

コーチング(意欲を高め伸ばすステップ)

内容:

「教える」から「伸ばす」へ。部下の意欲を高め、伸ばす方法を理解し、自立を促す手法を習得します。

  • ティーチングとコーチング
  • 傾聴 「聞く」「訊く」「聴く」
  • 質問の技術
  • ゴールとストーリー
  • コーチングの実践

【演習】部下育成計画ワークシート(3)


16時30分~16時40分

終講式・修了証書の授与


講師プロフィール

上岡 実弥子
(かみおか みやこ)
株式会社キャラウィット 代表取締役 中小企業診断士

コーチング・論理的思考法を活用した人材育成支援を始めとして、創業・経営革新支援、プロモーション戦略の策定支援など、幅広い分野での企業経営支援の実績を有し、具体例を交えた分かりやすい指導が好評。研修講師としても全国の中小企業大学校を始め公的機関・民間を問わず多方面にて活躍中。著書に「ジミベン!(ジーオー企画)」「女性のための経営がわかる本(信濃毎日新聞社)」「社内コーチング導入マニュアル(同友館)」等。

備考

カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小機構 四国本部 人材支援課
Tel: 087-811-1752
Fax: 087-811-3070