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No.32
利益・資金計画策定講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年11月17日(水曜)
~2021年11月19日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
経営者, 経営幹部
・総務部門、経営部門の責任者の方
・利益・資金計画の立て方と管理の仕方を学びたい方
・資金繰りの手法や考え方を学びたい方
場所
瀬戸校

研修のねらい

厳しい経営環境の中、企業が維持・発展し続けるためには、長期的な視点で利益・資金を管理し、経営計画を実現していくことが重要です。
本研修では、利益・資金計画の重要性を経営計画との関係を含めて理解した上で、利益・資金計画策定のプロセスと運用にあたっての留意点を学びます。また、事例企業の財務情報をもとに利益・資金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方(PDCAサイクル)を身につけます。

研修の特長

  • 利益・資金計画策定のステップを理解することができます
  • 資金繰りの重要性を理解し、今後の対策を整理できるようになります。
  • 利益・資金計画の作成、進捗管理・評価、改善活動といった一連の流れを理解し、PDCAサイクルを回すことができるようになります。

カリキュラム

11月17日(水曜)

9時20分~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分~15時40分

利益・資金計画のつくり方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長 生塩 千秋

内容:

経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成の仕方を学びます。

  • 経営計画と利益・資金計画の関係
  • 利益・資金計画の役割
  • 利益・資金計画の作成と運用のポイント

15時40分~17時40分

財務分析による課題整理の仕方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長 生塩 千秋

内容:

財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、事例企業の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。

  • 財務分析の視点と手法
  • 課題抽出と評価の考え方
  • 財務分析の実践(事例演習)

11月18日(木曜)

9時00分~15時00分

財務分析による課題整理の仕方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長 生塩 千秋

内容:

同上


15時00分~17時30分

経営の変化要因の整理の仕方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長 生塩 千秋

内容:

人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。

  • 経営目標達成のための利益確保
  • 人材採用や設備投資といった変化要因
  • 経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント(事例演習)

11月19日(金曜)

9時00分~11時00分

経営の変化要因の整理の仕方

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長 生塩 千秋

内容:

同上


11時00分~16時30分

ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践(演習)

講師: 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長 生塩 千秋

内容:

研修のまとめとして、事例演習を通して利益・資金計画の作成に取り組み、利益・資金計画の立て方を身につけます。

  • 利益・資金計画の作成(事例演習)
  • 利益・資金計画立案の課題と対策の検討

16時30分~16時40分

閉講式


講師プロフィール

生塩 千秋
(うしお ちあき)
株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長

会計事務所勤務の後、株式会社ネットワーク経営広島の取締役に就任。2018年から同社の代表取締役。全日本能率連盟創造経営コンサルタントの職にあり、財務、税務、組織診断の専門コンサルタントとして、中小・中堅企業の改善を現場で指導。また、学校法人での財務分析の講義、商工会議所等の講演活動などで幅広く活躍中。

受講者の声

  • 使用したExcelデータと、具体的な実例を用いての講義は大変わかりやすく、自社の課題に落とし込みできました。
  • 今後の方向性が見えるきっかけとなりました。わかりやすい説明で全体を通して理解できました。
  • 財務分析方法や銀行の企業に対する着眼点など、実例を用いての講義だったので良く理解できた。
  • 今後の経営計画方針の明確化ができる素晴らしいソフトと、知識を得ることができた。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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