瀬戸校内検索

No.42
全社で取り組む品質管理の考え方・進め方

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2022年2月2日(水曜)
~2022年2月4日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
25名
対象
管理者, 新任管理者
・標準化や品質管理を体系的に学びたい方
・QC7つ道具を活用した課題解決を学びたい方
・自社の不良ゼロ化に取り組みたい方
場所
瀬戸校

研修のねらい

取引先の求める品質レベルの高度化に対応するためには、出荷検査だけでなく全社的な品質管理の体制構築が必要となります。
本研修では、顧客からの信頼を高め、品質不良による損失を改善するために品質を製造工程で作り込むQC(クオリティーコントロール)の考え方とその管理の進め方を学ぶとともに、演習を通じて自社の課題を検討します。

研修の特長

  • 生産現場で品質改善を実践するための品質管理手法を確実に使えるようになります。
  • 初めて品質管理を担当する方にもQC7つ道具による品質管理手法をわかりやすく学べます。
  • 不良品を製造しない現場を確立する品質管理の手法と進め方について学びます。

カリキュラム

2月2日(水曜)

9時20分~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分~12時40分

製造部門の役割に基づく品質管理の考え方

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 執行理事 経営革新コンサルティング部 部長 主席コンサルタント 佐藤直樹

内容:

製造部門のそれぞれの機能や位置づけについて概観し、品質管理部門の重要性を解説します。また、事実をもとに現状を把握することや、PDCAを回すなど、品質管理の取り組みのポイントを学びます。さらに、品質管理の意義、考え方とQC7つ道具をはじめとした品質の管理と改善の基本手法について、豊富な事例を交えて学びます。

  1. 品質管理の意義・目的
  2. QC的な重要な考え方
    1. 統計的な考え方
      1. 事実に基づく考え方
      2. 原因と結果で物事を考える
      3. 重点指向の考え方
      4. 標準化
      5. バラツキを物差しにする
    2. PDCAをまわす考え方
    3. 後工程はお客様という考え方

13時40分~17時40分

不良を減らすための標準化と品質管理の手法

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 執行理事 経営革新コンサルティング部 部長 主席コンサルタント 佐藤直樹

内容:

日常の品質管理や目標管理における原因追究の方法、PDCAのまわし方について解説します。

  1. 原因追究と標準化の進め方
  2. 品質管理の基本手法
  3. 不良を劇的に低減する品質管理手法
    1. 品質の日常管理の進め方
    2. 品質方針・目標管理の進め方

2月3日(木曜)

9時00分~12時00分
13時00分~17時30分

標準化とQC7つ道具による改善

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 執行理事 経営革新コンサルティング部 部長 主席コンサルタント 佐藤直樹

内容:

特性要因図、パレート図、ヒストグラム、管理図、散布図、グラフ、チェックシートの書き方や使い方について演習を交えて学びます。

  1. QCストーリーによる改善活動方針検討

2月4日(金曜)

9時00分~12時30分
13時30分~16時30分

QC7つ道具を活用した自社課題の検討(演習)

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 執行理事 経営革新コンサルティング部 部長 主席コンサルタント 佐藤直樹

内容:

QCストーリーに従い、複数のQC7つ道具を使って問題解決を行うグループ演習を行うことで、実務の問題への対応力を高めます。また小集団活動についても学ぶとともに、自社の品質管理課題を解決し、各自の役割・使命および目標を達成するための取組みとして、品質目標の管理と品質上の日常業務管理について検討します。

  1. 管理・監督者としての自身の役割・使命は?
  2. 役割・使命を果たすために推進する日常業務管理の道具立てと推進方法の検討

16時40分~16時50分

閉講式


講師プロフィール

佐藤 直樹
(さとう なおき)
一般社団法人 中部産業連盟 執行理事 経営革新コンサルティング部 部長 主席コンサルタント

2002年中産連入職以来,多数の企業でコンサルティング,教育研修に従事。JRCA登録主任審査員(ISO9001:品質マネジメントシステム)。全日本能率連盟認定マネジメント・コンサルタント。専門分野はVM(見える経営・見える管理)活動の推進,品質管理を含むFMS(フレキシブル生産システム)の構築および管理・改善,管理間接業務改革・革新など。著書に「新まるごと工場コストダウン事典(共著)」「新まるごと5S大事典(共著)」「モノづくり企業の品質管理大事典(共著)」など。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
お問い合わせフォーム