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No.7
原価管理の基本と実践講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年6月1日(火曜)
~2021年6月3日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
・原価管理を基本から体系的に学びたい方
・自社のコストダウン活動を見直したい方
場所
瀬戸校

研修のねらい

他社との競争が激化する中、企業の利益を上げるためには、原価管理を徹底して行い、コストダウン活動を実践していくことが重要です。
本研修では、原価管理やコストダウン手法の基本を理解した上で、事例やモデルケース演習を通じて、自社の利益を向上させるための実践力を高めます。

研修の特長

  • 原価計算の仕組みや手順が基本から理解できます。
  • コストダウンの着眼点や手法について事例を交えて学びます。
  • モデルケース演習により現場での実践力が身につきます。

カリキュラム

6月1日(火曜)

9時20分~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分~12時10分

企業活動と原価管理

講師: 株式会社MEマネジメントサービス 常務取締役  大塚 泰雄

内容:

企業経営とお金の流れについて学び、コストが経営にどのように影響するかを理解します。

  • 利益とコストの関係
  • 工場で発生する費用
  • 原価管理の目的と考え方

13時10分~17時40分

コストダウンの進め方と 現場実践のポイント

講師: 株式会社MEマネジメントサービス 常務取締役  大塚 泰雄

内容:

コストダウンの着眼点やポイントを事例を交えて学ぶとともに、自社でコストダウン活動を実践する際の課題をまとめます。

  • 原価計算と原価管理
  • コストダウン手法
  • コストダウン活動実践の留意点
  • 自社活動の課題と対策

6月2日(水曜)

9時00分~12時00分

IE手法と標準時間

講師: 株式会社MEマネジメントサービス システム事業部長  橋本 大和

内容:

原価低減に繋がる管理技術であるIE手法を学ぶとともに、時間観測の方法や標準時間の重要性について理解します。

  • IEの基本
  • 時間観測のイロハ
  • 標準時間の正しい活用法

13時00分~17時30分

コストダウン手法の実践 (演習)

講師: 株式会社MEマネジメントサービス システム事業部長  橋本 大和

内容:

モデルケースを使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。

  • 原価計算の実務
  • 材料費・労務費のコスト構造の把握
  • IE手法を活用したコストダウン
  • 改善効果の定量的な把握
  • 材料費の攻め方
  • 労務費の攻め方

6月3日(木曜)

9時00分~16時30分

コストダウン手法の実践 (演習)

講師: 株式会社MEマネジメントサービス システム事業部長  橋本 大和

内容:

同上


16時40分~16時50分

閉講式


講師プロフィール

大塚 泰雄
(おおつか やすお)
株式会社MEマネジメントサービス 常務取締役

大手工作機械メーカー勤務を経て、1991年 株式会社MEマネジメントサービス入社、常務取締役に就任し現在に至る。標準原価管理システムの立案・構築・実施やコストダウン教育、開発設計段階でのVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善等を通じた総合コストダウンに係るコンサルティング業務やセミナーの講師として活躍中。
著書に、「トコトンやさしい原価管理」「見える化でわかるムダつぶしコストダウン」(共著)日刊工業新聞社、「理想原価への挑戦」(共著)日本能率協会マネジメントセンターなどがある。


橋本 大和
(はしもと やまと)
株式会社MEマネジメントサービス システム事業部長

イベント企画制作・映像ソフトウェア企画開発・ITコンサルティング企業を経て2009年広告コンサルティング会社を設立。中小企業の販売促進・ブランディング・コンサルティング・セミナー教育などの活動を経て、株式会社MEマネジメントサービス システム事業部長に就任。過去に東洋美術学校非常勤講師も勤める。主に社内教育ツールの開発やセミナー事業の発展に寄与。中小企業大学校講師としても活躍中。

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中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
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