No.82
工場管理者養成コース（第28期）

研修の特長

以下のような事項について、演習を交えて学びます。

1. 経験豊富な講師陣により、工場管理に必要な知識がバランス良く体系的に学べます。
2. 単に知識を得る（ワカル）だけではなく、それを使え（デキル）、さらに自社工場で使う（ヤル）までを実践的に学べます。
3. ゼミナール形式による課題研究（個別指導）により、自社工場のあるべき姿とその実現方法を描くことができます。
4. 受講者間のネットワーク構築や情報交換を図ることができ、同時に工場管理者としての意識改革が図れます。

受講者の声

• とても興味深く、また実例を出していただき、わかりやすく考えることができた。
• IEという言葉、単語を初めて聞いた。すごく考えさせられた講義でした。時間に関して数字をとろうと思った。
• とてもわかりやすく教えて頂きました。私は品質保証なので考え方・実務がかたよってしまう場合があるので、今回の講義を活かして業務に携わりたいと思いました。
• 話が面白かったです。講師の考え方が社内で活かせればとても改善になるのだろうと思いました。アイデアは質より量と言う内容がとても心にひびきました。
• コストダウンには「見える化→分ける→測る→透明化」することで、見えていなかったところに大きな削減ポイントがあると知れてよかった。
• グループワークによる原価管理を実際行い、2回目を改善して行うことで効果がでるのが良く分かった。
• 一般的なイメージの5Sと、本当に必要な5Sの違いを知ることができて良かった。
• グループワークで改善会議の練習・班ごとの発表を全員でやることにより、実践的でしたし、身に付くな！と感じました。
• 自社のことを振り返る機会がたくさんあったのが良かったし、その内容を他社の方と話すのが本当にタメになった。
• すごく目標に向けて達成した達成感が有ります。今日の講習をうけてよかったと思いました。
• 色々な物の考え方、アドバイス等いただくことができ、大変参考になりました。ありがとうございました。