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No.36
次世代トップリーダー養成講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年12月13日(月曜)
~2021年12月15日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
・経営後継者の方
・将来の経営幹部候補の方
・「経営管理者養成コース」や「経営後継者研修」の受講を考えている方
場所
瀬戸校

研修のねらい

次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み、引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要です。
本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学ぶことで、自社の将来のビジョンを明確にし、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。

研修の特長

  • 経営の全体像、自社の経営理念が再確認できます。
  • 自社の将来ビジョンや自身の将来への行動目標を策定できます。
  • 後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が高まります。

カリキュラム

12月13日(月曜)

9時20分~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分~17時40分

次世代トップリーダーの使命と心構え

講師: ビジネス・コア・コンサルティング  代表 坂本 篤彦

内容:

経営に携わるために知っておくべき、次世代トップリーダーとしての自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉えます。

  • 次世代トップリーダーの使命
  • ポストコロナを見据えた企業経営の在り方
  • リーダーの人間力の重要性(To Do より、まず To Be)
  • 自身の思考・行動特性を知る

事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。

  • 次世代トップリーダーに共通する悩み
  • 引き継ぐものと変えていくもの
  • 次世代トップリーダーが知っておきたい心構え

12月14日(火曜)

9時00分~14時30分

経営者の役割と企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング  代表 坂本 篤彦

内容:

経営環境の変化に適応する経営のあり方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。

  • 経営環境変化の読み取り方
  • 経営者の役割
  • 経営の視点で見る財務の基本
  • 経営への想いと理念の重要性
  • 将来の成長発展に向けた“第二創業”の検討

14時30分~17時30分

次世代トップリーダーのステップアップ策

講師: ビジネス・コア・コンサルティング  代表 坂本 篤彦

内容:

次世代トップリーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。

  • 問題解決への取り組み方
  • 信頼関係を深めるリーダーシップ
  • 感謝の気持ちとコミュニケーション
  • ビジネスゲームで学ぶ、経営とマネジメントの勘どころ

12月15日(水曜)

9時00分~16時30分

次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと行動目標(演習)

講師: ビジネス・コア・コンサルティング  代表 坂本 篤彦

内容:

研修のまとめとして、自社の置かれる環境を分析し、成長へのビジョンを明確にすることで、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。

  • 自社の置かれる環境分析
  • 目指すべきビジョンの明確化
  • 次世代トップリーダーになるための行動目標の策定

16時40分~16時50分

閉講式


講師プロフィール

坂本 篤彦
(さかもと あつひこ)
ビジネス・コア・コンサルティング  代表

中小企業診断士。日本マクドナルドを経て、東京商工会議所入所。その後、独立し現職。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者を育成。後継者の悩みを厳しくもあたたかく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者を輩出。

受講者の声

  • 研修を受け、少し仕事に対し下向きな気持ちになっていたところでしたが、前向きな気持ちを持つ事が出来ました。最大の課題は「実践」できるかどうかです。自社の社長の想いや気持ちを理解し、こちらの考えも伝え、何とか打破出来ればと考えます。泣きそうになったのはマックの話と入社式の話です。今回一番参考になったのは、他の業者の事も考えて利益を出すというものです。その他、いろんな点に気づかされました。ありがとうございました。
  • 財務情報を見ることはあっても、細かい項目が分からず理解をあきらめていたのですが、端的に重要なポイントを教えていただいたので、これからは注目すべき項目を読みとくことができそうです。ありがとうございました。
  • ゲームを通して、楽しく、そしてインパクト強く自分の強みや弱み、リーダーシップについて理解が深まりました。
  • ビジネスゲームで自分の強み、弱みに気づく事ができました。また、相手をほめる行為がとても大事だという事にも気づきました。3日間ありがとうございました。とても楽しく勉強になりました。自社で活かせるように今後もがんばっていきます!

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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