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No.42
会計情報活用講座 (2月)【名古屋】

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年2月10日(水曜)
研修期間(時間)
1日(6時間)
受講料
16,000円
定員
25名
対象
経営者, 経営幹部
・経営に会計情報を活かしたいと考えている企業
・管理会計の基本を学びたい方
場所
名古屋国際センター 第1会議室

研修のねらい

中小企業を取り巻く経営環境が厳しさを増す中、生き残り、成長・発展していくためには、自社の経営状態を正確に把握し、全社的に経営課題に取り組み、利益を生み出すことが重要です。
本研修では、会計情報から経営課題を可視化して現状を客観的に把握することの重要性や、会計情報を自社経営に活用する視点を学びます。特に、現状の財務構造からどのように利益を生み出すかを演習を交えて学び、利益・資金計画を実現するための進捗管理のポイントを身につけます。

研修の特長

  1. 会計情報の活用により、日々の経営の見える化や進捗管理の重要性を学びます。
  2. 収益改善の方法を導き出すために必要な損益分岐点の基本を理解できます。
  3. 会計情報に基づいて、財務体質の具体的な改善方法がわかります。

カリキュラム

2月10日(水曜)

9時50分~10時00分

開校式・オリエンテーション


10時00分~11時30分

管理会計の基本的知識

講師: 株式会社 ネットワーク経営広島 代表取締役社長  生塩 千秋

内容:

会計情報を経営に有効に活用した企業の事例から、経営のための会計について検討します。

  • 「儲けとお金」の関係
  • 決算書の見方のポイント(事例演習)

11時30分~15時30分

会計情報の実践的活用法

講師: 株式会社 ネットワーク経営広島 代表取締役社長  生塩 千秋

内容:

管理会計の重要性を理解した上で、モデル決算書を用いて、現状の収益構造の把握や損益分岐点分析の仕方を学びます。

  • 管理会計の考え方と取り組み方(部門別・商品別・地域別・取引先別)
  • 収益構造の把握と損益分岐点分析の基本(事例演習)
  • 現状分析結果を活かした改善の方法(事例演習)

15時30分~17時00分

利益・資金計画の必要性と計画実行のポイント

講師: 株式会社 ネットワーク経営広島 代表取締役社長  生塩 千秋

内容:

利益・資金計画の必要性を理解した上で、計画に沿った管理の仕方を学びます。

  • 利益・資金計画とは
  • 事例から学ぶ進捗管理の進め方
  • 計画の実現性を高める管理のポイント

17時00分~17時10分

閉校式


講師プロフィール

生塩 千秋
(うしお ちあき)
株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長

会計事務所勤務の後、株式会社ネットワーク経営広島の取締役に就任。2018年から同社の代表取締役。全日本能率連盟創造経営コンサルタントの職にあり、財務、税務、組織診断の専門コンサルタントとして中小・中堅企業の改善を現場で指導。 また、学校法人での財務分析の講義、商工会議所等の講演活動などで幅広く活躍中。

受講者の声

  • 自分で学んだ知識に自信が付き、知らない知識もたくさん教えて頂けてとても良かったです。
  • いつのまにか経営理念から離れて、数字ばかりを追っていたことに気づきをいただいた。
  • すぐに会社に持ってかえって使えるものが多く、大変参考になりました。
  • 経験豊富な講師の熱意あふれる講義をありがとうございました。自身の行動、考え方、自社のありようと比較しながら聴かせていただき、大いに刺激をいただきました。管理会計を自社のマネージメントに取り入れよりよい会社にして行きます。
  • 会計専門用語の本質的意味を、ズバッとワンフレーズで説明頂き、とてもよく頭に入りました。経営者として、モチベーションアップにつながりました。頑張ります。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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