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No.83
人事管理者養成コース(第6期)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年9月24日(木曜)
2020年9月25日(金曜)
2020年10月28日(水曜)
2020年10月29日(木曜)
2020年11月25日(水曜)
2020年11月26日(木曜)
研修期間(時間)
全6日(39時間)
受講料
55,000円
定員
20名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者
・人事部門の管理者、担当者の方
・自社の人事評価制度や人材育成制度を見直したい方
・組織の活性化や人事組織改革を検討している方
場所
瀬戸校

研修のねらい

企業と社員が共に成長していく組織をつくりたいと願いながら、実際は計画的な人材育成・活用ができていないという悩みを抱える企業の方々の声が聞かれます。自社の経営戦略を実行していく上で、人事・組織戦略はその根幹をなすものであり、経営者や人事管理者は、それを理解して効果的な仕組みをつくることが求められます。
この研修では、人事・労務管理に関する基本的な知識の習得だけではなく、組織の活性化や持続的発展を実現するための採用・配置管理や人事評価、教育訓練といった、人的資源のマネジメントサイクルを円滑に回していく手法について体系的に理解するとともに、実際に自社におけるアクションプランを作成します。

研修の特長

  1. 人事管理者として知っておくべき人事・組織戦略構築のための知識や理論、その実践方法が身につきます。
  2. 事例研究を通じて、自社の人材育成の課題や解決策について、ヒントや気づきが得られます。
  3. インターバル期間を活用して振り返りや自社課題への取り組みができるため、高い研修効果が期待できます。

カリキュラム

9月24日(木曜)

9時20分~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分~17時40分

戦略的人材マネジメントのフレームワーク

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 戦略的人材マネジメントとは(経営戦略とリンクした人事組織戦略)
  • 自社の現状把握と、あるべき姿のイメージ

9月25日(金曜)

9時00分~16時00分

人材確保のための雇用管理

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 要因計画に基づいた採用管理(人手不足下での対応)
  • 社員の能力開発のための配置管理

インターバル期間

内容:

講義で学んだ内容の振り返りと次回に向けた課題に取り組みます。


10月28日(水曜)

9時30分~17時30分

人材定着のための正しい評価のあり方

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 人材育成・活用とモチベーション管理
  • 納得性のある人事評価制度の仕組みやつくり方
  • 賃金制度と総額人件費管理の進め方
  • 9時30分から12時30分
    • (事例企業)有限会社T&S 代表取締役 上沼達也様

10月29日(木曜)

9時00分~16時00分

人材定着のための正しい評価のあり方

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 人材育成・活用とモチベーション管理
  • 納得性のある人事評価制度の仕組みやつくり方
  • 賃金制度と総額人件費管理の進め方

インターバル期間

内容:

講義で学んだ内容の振り返りと次回に向けた課題に取り組みます。


11月25日(水曜)

9時30分~17時30分

人材育成のための教育訓練の体制構築

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 人材育成の意義
  • 教育訓練の体系づくりと運営体制構築

11月26日(木曜)

9時00分~12時00分

企業発展のための組織管理

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 組織管理の基本とリーダーシップ、マネジメント

13時00分~16時00分

社員を元気にさせる人事管理の極意

講師: 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  荻須 清司

内容:
  • 自社の人事組織改革に向けたアクションプランの作成

16時10分~16時20分

閉講式


講師プロフィール

荻須 清司
(おぎす きよし)
株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役  名古屋商科大学大学院 マネジメント研究科 客員教授

東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、財務、法務、経営企画等の責任者を歴任。M&A、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わり、約20年に渡るサラリーマン生活で、幅広く、多くの専門的な実践経験を積む。
専門分野は、経営コンサルティング(経営戦略・マーケティング戦略構築、経営革新、創業支援)、人事コンサルティング(人事組織戦略構築、人事制度構築、人材育成)、研修、セミナー、会社設立支援等。
現在、民間企業の経営改善、人事組織構築を主軸に、大学や経済産業省職員研修講師など公的機関の委嘱も受け、精力的に活動している。
資格:特定社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士、キャリアコンサルタントほか

受講者の声

  • 非常に分かりやすい説明で理解しやすかった。我が社の修正点がどこなのか明確になった点がすごく参考になった。
  • 理念のあり方と理念とのリンクを常に意識した内容にとても共感し、勉強になりました。
  • 全体を通じて、非常に大きな学びがありました。感想で終わらせず、実務に反映させていきます。
  • 非常に明瞭・シンプルな内容でありながら、想いがつまった奥深いプレゼンでした。自社の経営理念を見直す必要があると気づきました。良い機会を頂きありがとうございました。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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