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No.18
トラック運送業の業務改善講座

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年8月27日(木曜)
~2020年8月28日(金曜)
研修期間(時間)
全2日(14時間)
受講料
22,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
・トラック運送業の方
・自社の業務改善に取り組もうとしている方
・改善計画の作成と実践の仕方を知りたい方
場所
瀬戸校

研修のねらい

中小企業が99%を占めるトラック運送業界では、ドライバーの高齢化・人手不足が深刻な問題となっています。業界としてもICT活用や原価管理によって「生産性の向上」を図りながら、ドライバーの労働環境の改善に向けて「働き方改革」を推進している状況にあります。
本研修では、トラック運送業界の現状と今後の動向を理解した上で、トラック運送業者が抱えることの多い経営課題から自社の経営課題を整理します。併せて、物流KPI(重要業績評価指標)について学びながら、自社課題の抽出と今後の解決策の検討に取り組みます。

研修の特長

  • トラック運送業界の今後の展望や課題を理解できます。
  • 生産性向上や働き方改革への取り組み方を学べます。
  • 他社事例を参考に自社課題の整理ができます。

カリキュラム

8月27日(木曜)

9時20分 ~9時40分

開講式・オリエンテーション


9時40分 ~12時40分

トラック運送業界の現状と展望

講師: 近代経営システム研究所 代表 森高 弘純

内容:

トラック運送業界の現状と今後の展望について、業界の抱える課題を踏まえて学びます。

  • トラック運送業の現状と動向
  • ドライバー不足問題と働き方改革
  • ICT活用と今後の技術革新
  • 請負運送業から顧客価値創造業への変革

13時40分~17時40分

トラック運送業における経営課題と対策の考え方(演習)

講師: 近代経営システム研究所 代表 森高 弘純

内容:

トラック運送業者が抱えることの多い経営課題を事例を交えて学びながら、自社の経営課題について検討します。

  • トラック運送業者の抱える課題
  • 輸送効率の向上とコスト削減/ICT活用
  • 人手不足対策と労働環境改善
  • 自社の経営課題の整理・検討

8月28日(金曜)

9時00分 ~12時00分

物流KPIの概要と活用法(演習)

講師: 近代経営システム研究所 代表 森高 弘純

内容:

事業や業務の改革・改善を進める上で重要になる物流KPIの考え方と実務での活方法について事例を交えて学びます。

  • 目標設定の重要性
  • 物流KPIの考え方
  • 物流KPIの実務での活用

13時00分~17時00分

自社課題の洗い出しと対策の検討(演習)

講師: 近代経営システム研究所 代表 森高 弘純

内容:

研修のまとめとして、自社の経営課題を洗い出し、今後のアクションプランの作成に取り組みます。

  • 荷主連携という考え方
  • 組織的に推進するための方策
  • アクションプランの作成と発表

17時10分~17時20分

閉講式


講師プロフィール

森高 弘純
(もりたか ひろずみ )
近代経営システム研究所

大学卒業後、ビジネスコンサルタント会社に入社、情報処理システム監査技術者の資格を取得。1994年株式会社近代経営システム研究所のコンサルタントとして活動を始める。専門分野は、経営管理、業務改善、経営管理システム構築、社員教育、システム監査、内部統制、生産管理、製造原価計算、ERPシステム導入、貨物運送事業法コンプライアンスと幅広く、全日本トラック協会主催セミナーをはじめとして講演、執筆多数。

受講者の声

  • 荷主側の事を考えての交渉は思っていなかったので、今後に活かしたい。
  • 一方通行の話のみならずグループワークとかがあったので、それが非常によかった。
  • 今期から物流センターの改善を行っており、KPIの活用に興味がありました。すごく難しかったですが、会社で活用できるようにしていきます。
  • 討論形式の時間が多く、自分自身でいろいろ考えることが出来ました。またグループディスカッションで自分の課題が取り上げられた事で、他の会社の方の客観的な意見を聞くことが出来た。
  • 課題を設定し、実務に役立てていける内容だった。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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