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No.56
チームマネジメント強化講座(津市)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年2月25日(火曜)
~2020年2月27日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(18時間)
受講料
29,000円
定員
15名
対象
管理者, 新任管理者
場所
津市ビジネスサポートセンター 1階セミナー室

研修のねらい

管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出した上で、チームの力を最大限に発揮して大きな成果を上げることが求められています。
この研修では、チームメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに次元の高い目標を達成するために必要なチームのつくり方について、講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画を作成します。

研修の特長

  1. 成果の上がるチームづくりに必要な管理者の役割と行動について、講義と演習を交えて学びます。
  2. モチベーションやモラールが停滞している部下やチームへの対応法について学びます。
  3. 研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、行動計画書を作成します。

カリキュラム

2月25日(火曜)

9時50分~10時00分

開講式・オリエンテーション


10時00分~12時00分

チームを活性化させる管理者の役割と行動

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 東京事業部 人材マネジメント コンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

管理者として何をすべきか、考え方を理解し、あるべき姿のイメージを持っていただくとともに、グループ演習を通じて日常の業務行動の検証を行います。

  • 自職場の現状認識、チームと集団の違い、モチベーションとモラールの違い、目標達成に必要なチームの構成要因 等

13時00分~17時00分

チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 東京事業部 人材マネジメント コンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

合意形成やモチベーション管理等の手法からチームマネジメントの基本を学ぶとともに、自身のマネジメントスタイルについて再認識していただきます。
また、各種の事例研究や演習を通じ、職場の活性化やリーダーシップの機能、チームメンバーのやる気を引き出すポイント等について理解を深めます。


2月26日(水曜)

9時30分~16時30分

チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 東京事業部 人材マネジメント コンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

同上


2月27日(木曜)

9時30分~14時30分

チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 東京事業部 人材マネジメント コンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

同上


14時30分~16時30分

チームの行動計画の作成と決意表明

講師: 一般社団法人 中部産業連盟 東京事業部 人材マネジメント コンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

これまで学んだ成果を自社で発揮していくために、自職場における現状の強み・弱みを認識した上で、具体的方策を検討し、行動計画書を作成します。
また、自職場のチームが目指す姿(ビジョン)について受講者同士で発表し、質疑や相互アドバイスを実施します。


講師プロフィール

原 裕二
(はら ゆうじ)
一般社団法人中部産業連盟東京事業部 人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント

印刷会社、人材育成支援会社で企画営業担当、部品製造会社の営業責任者および役員、人財育成系コンサルティング会社のコンサルタントを経て、(一社)中部産業連盟に入職。現在は、自律型社員(若手中堅社員)の育成、管理職・職場リーダーの育成および自律型組織づくりに関する研修やコンサルティング(育成体系設計、教育プログラム・診断ツール開発、目標管理制度・運用設計、職場の行動改革)及びセミナー・講演などを行っている。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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