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No.46
チームマネジメント強化講座(金沢市)

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2019年2月6日(水曜)
~2019年2月8日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(18時間)
受講料
28,000円
定員
15名
対象
管理者, 新任管理者
場所
金沢市異業種研修会館 第2研修室

研修のねらい

管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出した上で、チームの力を最大限に発揮して大きな成果を上げることが求められています。
この研修では、チームメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに次元の高い目標を達成するために必要なチームの作り方について、講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画を作成します。

研修の特長

  1. 成果の上がるチーム作りに必要な管理者の役割と行動について、講義と演習を交えて学びます。
  2. モチベーションやモラールが停滞している部下やチームへの対応法について学びます。
  3. 研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、行動計画書を作成します。

※本研修はオンライン申込ができません。当ページ末尾のご案内チラシ・申込書をダウンロードのうえ、申込書に必要事項を記載いただき、FAXにてお申込みください。

カリキュラム

2月6日(水曜)

9時50分~10時00分
開講式・オリエンテーション

10時00分~12時00分
チームを活性化させる管理者の役割と行動

講師: 一般社団法人中部産業連盟東京事業部 人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

管理者として何をすべきか、考え方を理解し、あるべき姿のイメージを持っていただくとともに、グループ演習を通じて日常の業務行動の検証を行います。

  • 自職場の現状認識、チームと集団の違い、モチベーションとモラールの違い、目標達成に必要なチームの構成要因 等

13時00分~17時00分
チームマネジメントの実践的な手法と チームメンバーの理解

講師: 一般社団法人中部産業連盟東京事業部 人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

合意形成やモチベーション管理等の手法からチームマネジメントの基本を学ぶとともに、自身のマネジメントスタイルについて再認識していただきます。
また、各種の事例研究や演習を通じ、職場の活性化やリーダーシップの機能、チームメンバーのやる気を引き出すポイント等について理解を深めます。


2月7日(木曜)

9時30分~12時00分
13時00分~16時30分
チームマネジメントの実践的な手法と チームメンバーの理解

講師: 同上

内容: 同上

2月8日(金曜)

9時30分~12時00分
13時00分~14時30分
チームマネジメントの実践的な手法と チームメンバーの理解

講師: 同上

内容: 同上

14時30分~16時30分
チームの行動計画の作成と決意表明

講師: 一般社団法人中部産業連盟東京事業部 人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント 原 裕二

内容:

これまで学んだ成果を自社で発揮していくために、自職場における現状の強み・弱みを認識した上で、具体的方策を検討し、行動計画書を作成します。
また、自職場のチームが目指す姿(ビジョン)について受講者同士で発表し、質疑や相互アドバイスを実施します。


16時30分~16時40分
閉講式

講師プロフィール

原 裕二
(はら ゆうじ)
一般社団法人中部産業連盟東京事業部 人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント

印刷会社、人材育成支援会社で企画営業担当、部品製造会社の営業責任者および役員、人財育成系コンサルティング会社のコンサルタントを経て、(一社)中部産業連盟に入職。現在は、自律型社員(若手中堅社員)の育成、管理職・職場リーダーの育成および自律型組織づくりに関する研修やコンサルティング(育成体系設計、教育プログラム・診断ツール開発、目標管理制度・運用設計、職場の行動改革)及びセミナー・講演などを行っている。

備考

本研修はオンライン申込ができません。以下のご案内チラシ・申込書をダウンロードのうえ、申込書に必要事項を記載いただき、FAXにてお申込みください。

お問い合わせ

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
Tel: 0561-48-3401
Fax: 0561-48-2224
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