仙台校内検索

No.11
アンガーマネジメントによる組織力強化講座（定禅寺キャンパス）

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2022年5月26日（木曜）
～2022年5月27日（金曜）
研修期間（時間）
全2日（12時間）
受講料
22,000円
定員
20名
対象
経営者, 管理者
職場のリーダー
場所
フォレスト仙台　（宮城県仙台市青葉区柏木1-2-45）

研修のねらい

職場のメンバーの協力関係やチームワークを高め、創造性の高い前向きな組織づくりを着実に実践していくためには、チームの管理者やリーダーが自らの感情に振り回されることなく、冷静かつ客観的に現場の状況を捉えて、柔軟なリーダーシップを発揮していくことが重要となってきます。
本研修では、ストレスや感情をコントロールして良好な信頼関係を構築し、より的確な判断を行っていく上で期待されているアンガーマネジメントの手法を活用したチームワークの向上策について、演習を交えて具体的に学んでいただきます。

研修の特長

  • チームワークを高めるために管理者・リーダーに求められる役割・行動について理解します
  • アンガーマネジメントの基礎知識とチームマネジメントへの活かし方を解説します
  • 今後の自社の組織力強化策を検討します

カリキュラム

研修カリキュラム（958KB）

5月26日（木曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～16時30分
＜昼食休憩＞
11時45分～12時45分

内容：

1. チームワークの高め方とアンガーマネジメントの基礎知識
チームのメンバー同士がお互いを理解して協力関係を深めていく上でリーダーに求められる役割と行動について、アンガーマネジメントの考え方を交えながら学んでいただきます。

  • チームワークが高まらない要因
  • 組織力を強化するマネジメントスキル
  • 的確な判断を行うための自己管理術
  • アンガーマネジメントの基礎知識

2. アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方
チームワークを作り出す要となる管理者・リーダーがどのように冷静かつ柔軟なリーダーシップや判断を実践していくのかについて、アンガーマネジメントを活用した有効な手法を学びます。

  • 冷静さを保つための感情のコントロール方法
  • ストレスとの向き合い方
  • 「怒る」と「叱る」の違い
  • ハラスメントの防止策
  • 冷静さをチームマネジメントに

5月27日（金曜）

9時30分～16時30分
＜昼食休憩＞
11時45分～12時45分

内容：

2.アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方
＜前日の続き＞

3.組織力強化のための行動プランの立案（演習）
アンガーマネジメントを活用した今後の自身のチームづくりにおける努力目標を立案し、研修の成果としてお持ち帰りいただきます。

  • 自身と職場の組織力チェック
  • チームづくりの方向性と実現策の検討
  • 自身の役割と自己管理の具体策

講師プロフィール

鯨井　文太郎
（くじらい　ぶんたろう）
ジャパンマネジメントカウンシル株式会社

大学卒業後、都内信用金庫、仙台市内会計事務所、仙台市内信用金庫勤務を経て、2017年に38歳で独立。宮城県の信用金庫では、被災した法人企業向けの復興支援業務に従事したほか、審査部課長として審査業務などに従事する。その後、中小企業向けのコンサルタントとして独立。現在は経営計画策定支援や知的資産経営支援を行っているほか、官公庁や上場企業、中小企業を対象とした、マネジメント、問題解決、OJTといった領域含む研修講師など幅広く活動している。

備考

  • ※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校　仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
お問い合わせフォーム