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No.10
納期管理講座

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年5月26日（水曜）
～2021年5月28日（金曜）
研修期間（時間）
全3日（21時間）
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
仙台校

研修のねらい

必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しいといった顧客ニーズの多様化に伴い、多品種少量対応や短納期対応を図るために現場の生産計画は複雑化しています。そのため、現場の管理者には生産活動を適切に管理し、フレキシブルな対応が求められています。
本研修では、現場管理者の役割を押さえた上で、生産計画の立て方や生産統制の進め方、リードタイム短縮につながる改善の進め方、在庫管理改善の考え方などを学ぶとともに、自社の改善の方向性を検討します。

研修の特長

  1. 生産管理（生産計画と生産統制）の全体像と管理者の役割が理解できます
  2. 生産リードタイム短縮の進め方や納期管理のポイントを学びます
  3. 在庫管理のポイントと改善方法を学びます
このような方におすすめ！！
  • 生産計画や生産管理に問題を感じている方
  • 納期遅れに悩んでいる方
  • 在庫管理の改善に取り組みたい方

カリキュラム

研修カリキュラム（974KB）

5月26日（水曜）

9時30分～17時30分
（昼休憩1時間）

内容：

1.生産管理と生産統制

顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法や的確な生産統制のポイント、現場管理者の役割を事例・演習を交えて学びます。
  • 生産管理の概要
  • 生産計画と生産統制のポイント
  • 現場管理者の役割
  • 自社の課題と改善の方向性（演習）

5月27日（木曜）

9時30分～17時30分
（昼休憩1時間）

内容：

2.在庫管理のポイントと改善方法

在庫管理のポイントと在庫管理の改善の仕方について、事例・演習を交えて学びます。
  • 材料計画
  • 資材管理、購買管理
  • 在庫の考え方と削減方法について

5月28日（金曜）

9時00分～17時00分
（昼休憩1時間）

内容：

3.生産リードタイム短縮と納期管理のポイント

リードタイム短縮の改善策、納期遅延要因の明確化や改善策（回復策、防止策）について、事例・演習を交えて学びます。
  • 生産期間の短縮
  • 納期管理と納期遅延
  • 工程編成の改善
  • 自社の課題と改善の方向性（演習）

講師プロフィール

顯谷　敏也
（あらや　としや）
株式会社アティックフェイス　代表取締役

関西大学大学院工学研究科を修了後、1986年シャープ（株）に入社。情報システムの構築、大型液晶テレビ工場の立ち上げ、サプライチェーン設計、工場の生産改善指導、人材育成等に従事。2012年に独立し、生産性改善オフィスAttic faith（現（株）アティックフェイス）を設立。製造業を中心に生産性改善、業務プロセス再構築などの支援に取り組んでいる。中小企業診断士、IE士（生産工学）、経営学修士（MBA）等。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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