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No.84
戦略思考力の強化(米沢開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年9月7日(月曜)
~2020年9月9日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(18時間)
受講料
29,000円
定員
15名
対象
経営幹部, 管理者
イノベーション(事業化)を起こして牽引していく中小企業の幹部候補、管理者等
場所
山形大学米沢キャンパス百周年記念会館

研修のねらい

急速に変化する経営環境のなかで、イノベーション(事業化)を起こして牽引していく人材には、自ら課題を設定し、論理的に分析しながら解決に導くための「戦略思考力」が求められます。
本研修では、業務上の判断や意思決定を行う際に役立つ戦略的なものの見方や考え方などを、ケースを通して実践的なトレーニングを通じて学びます。また、戦略策定に必要な知識やフレームを学び、実務で活用できる戦略思考プロセスの習得により、視座を高め自社を俯瞰できる力を養成します。

研修の特長

  1. 戦略的なものの見方、考え方の必要性と基本
  2. 戦略における儲けの変化、局面に応じた改善策
  3. 戦略思考力の実践的トレーニング
このような方におすすめ!!
  • 戦略の定石を学びたい方
  • 実践的な経営分析手法を身につけたい方
  • 戦略的な意思決定力を磨きたい方

カリキュラム

9月7日(月曜)

9時30分~16時30分
(昼休1時間)

内容: 1. 戦略的なものの見方、考え方の必要性と基本
  • 戦略とは何か、戦略の理論
  • 戦略的なものの見方・考え方等

9月8日(火曜)

9時30分~16時30分
(昼休1時間)

内容: 2. 戦略における儲けの変化、局面に応じた改善策
  • 業種・業界の儲けのしくみと経営数値の理解
  • 固定費型企業と変動費型企業の儲けの変化
  • 損益分岐点分析から改善提案等を通じて戦略的な意思決定力を身につける

9月9日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休1時間)

内容: 3. 戦略思考力の実践的トレーニング
  • ケース演習での戦略思考トレーニング
  • ケースによる分析、評価、提案等を通じて戦略思考力を磨く

講師プロフィール

松岡 利昌
(まつおか としあき)
株式会社松岡総合研究所 代表取締役

慶應義塾大学、米国ハーバード大学留学を経て、慶応義塾大学大学院修士課程修了(MBA取得)。その後、外資系コンサルタント会社で活躍し、1991年より独立。経営戦略の視点から日本的ファシリティマネジメントコンサルティングサービスを実施。主な著書は、「新PIMSの戦略原則」(共訳)、「メイド・バイ・メルセデス」など多数。他に、企業の抱える資産価値の再評価、企画構築、運営管理という業務サイクルを顧客の立場で支援するとともに、名古屋大学大学院の准教授を兼務されるなど幅広く活躍している。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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