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No.17
中堅管理者研修(2)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年7月1日(水曜)
~2020年7月3日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
35名
対象
管理者
場所
仙台校

研修のねらい

組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められており、高い意欲をもって能力向上に努めることが組織に活力を生み、企業の成長発展へと繋がっていきます。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学び、また、これらを自社へと波及させていくための自身の行動計画を作成していきます

研修の特長

  1. 管理者に求められる職務と役割
  2. 自身のたな卸しと、目指すべき管理者像
  3. 対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める
  4. 自立した中堅管理者としての行動計画
このような方におすすめ!!
  • 管理者として5年程度の経験を積んだ方(年齢にこだわらず、部下を持って数年経過した方)
  • 管理者としてさらなる成長を期待される方
  • 将来の幹部候補として期待される方

カリキュラム

7月1日(水曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)

内容: 1.管理者に求められる職務と役割
  • マネジメントの基本(PDCAによる組織運営)
  • 組織の基本原則
  • リーダーシップとコミュニケーション
  • 部下の指導、育成
2.自身のたな卸しと、目指すべき管理者像
  • 自身のたな卸し(認知を扱う心理カウンセリング技術等による自己理解)
  • 現状と目指すべき姿

7月2日(木曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)

内容: 3.対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める
  • 問題解決の思考方法を学ぶ(問題解決力)
  • コンフリクトマネジメントを実感する(対立克服力)
  • ファシリテーションを体感する(合意形成力)
  • コーディネート能力の必要性を学ぶ

7月3日(金曜)

9時00分~17時00分
(昼休1時間)

内容: 昨日の続き
4.自立した中堅管理者としての行動計画
  • 全体最適の視点
  • 今後の行動計画の作成

講師プロフィール

溝井 伸彰
(みぞい のぶあき)
溝井&パートナー経営コンサルティング事務所 代表

明治大学政治経済学部卒業後、(株)国連社、(株)ODS、(株)ミツウロコを経て(株)ティビーシーでコンサルティング事業部長就任。ベンチャー支援のため専門家を組織しベンチャー企業、中小企業に対するコンサルテーションを実施。その後、独立。起業家の育成、創業支援及び経営コンサルティングを行う。コンサルティング実績は、試作業、広告業、美容業、美容ディーラー業、専門商社、整体業、樹脂製品問屋業等多岐にわたる。中小企業基盤整備機構などでアドバイザーを務めるなど、各方面で活躍中。中小企業診断士。

備考

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-3928812
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