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No.37
原価管理講座(コストダウンの進め方)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 新型コロナウイルス感染拡大防止のため、6月末までの研修を原則中止といたします。
受付終了
研修日程
2020年2月5日(水曜)
~2020年2月7日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
管理者候補等
場所
仙台校

研修のねらい

国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
本研修では、製造現場をモデル化した教材を使い、原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めます。

研修の特長

  • 製造原価の求め方、分析の仕方を学びます。
  • コストダウン実践の着眼点を学びます。
  • 自社のコストダウンにつなげる課題の設定と対策案を検討します。

研修のポイント!

  1. 製造原価の求め方、分析の仕方を学びます。
  2. 自社のコストダウンにつなげる課題の設定と対策案を検討します。

カリキュラム

2月5日(水曜)

9時30分~18時00分
(昼休1時間)

内容: 1.企業活動と原価管理
  • 利益とコストの関係
  • 工場で発生する費用
  • 原価管理の目的と考え方
2.コストダウンの進め方
  • 原価計算と原価管理
  • コストダウン手法

2月6日(木曜)

9時00分~17時30分
(昼休1時間)

内容: 3.コストダウン手法の実践(演習)
  • 原価計算の実務
  • 材料費・労務費のコスト構造の把握
  • IE手法を活用したコストダウン
  • 改善効果の定量的な把握 

2月7日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)

内容: 3.コストダウン手法の実践(演習)
  • 昨日の続き
4.現場実践のポイント
  • コストダウン活動実践の留意点
  • 自社活動の課題と対策 

講師プロフィール

大塚 泰雄
(おおつか やすお)
株式会社MEマネジメントサービス 常務取締役

大手工作機械メーカー勤務を経て、1991年 株式会社MEマネジメントサービス入社、常務取締役に就任し現在に至る。標準原価管理システムの立案・構築・実施やコストダウン教育、開発設計段階でのVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善等を通じた総合コストダウンに係るコンサルティング業務やセミナーの講師として活躍中。著書に、「トコトンやさしい原価管理」「見える化でわかるムダつぶしコストダウン」(共著)日刊工業新聞社、「理想原価への挑戦」(共著)日本能率協会マネジメントセンターなどがある。

橋本 大和
(はしもと やまと)
株式会社MEマネジメントサービス システム事業部長

ベント企画制作・映像ソフトウェア企画開発・ITコンサルティング企業を経て2009年広告コンサルティング会社を設立。中小企業の販売促進・ブランディング・コンサルティング・セミナー教育などの活動を経て現在(株)MEマネジメントサービス システム事業部長に就任。主に社内教育ツールの開発やセミナー事業の発展に寄与。主なセミナーとして「リピーターが途切れないホームページのデザイン設計と運用」「ブログで伝わるブランディング講座」「3人の専門家による失敗しない企業術」「WEB・DTP活用!販促しゃべり場」「個人の強みを発見するセルフブランディング」などがある。  

備考

※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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