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No.33
実践的仕事管理術

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2020年1月21日(火曜)
~2020年1月23日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
管理者候補者等
場所
仙台校

研修のねらい

仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて、目標を達成し、成果出すためには、管理者によるマネジメントが重要になっています。
本研修では、チームが業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけます。また、自社に戻って実践し、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。

研修の特長

  • メンバーの仕事の見える化と、経営資源(人・モノ・金・時間)の有効活用のしくみが分かります。
  • 日々の仕事を効率化する視点と変え方を実践的に学びます。
  • プロジェクトの立上げから管理のポイントを身につけます。

このような方におすすめ!

  1. 日々の仕事を効率化する視点と変え方を実践的に学びたい方。
  2. プロジェクトの立上げから管理のポイントを身につけたい方。

カリキュラム

1月21日(火曜)

9時30分~17時30分
(昼休1時間)

内容: 1.成果に直結する仕事の進め方
  • 経営環境の変化に対応する仕事の基本
  • 限りある経営支援の有効活用のための視点
  • 計画から成果を導き出すステージごとの管理ポイント
2.計画を管理する
  • 目的と成果を直結させる
  • 目的を目標・課題へとブレイクダウンさせる
  • 図解でクリティカルに考える
  • メンバーの行動特性を考える 

1月22日(水曜)

9時00分~18時00分
(昼休1時間)

内容: 2.計画を管理する
  • 前日の続き
3.時間を管理する
  • 目的と成果を時間で管理する
  • スケジューリングのノウハウ
  • 演習で学ぶ納期管理 

1月23日(木曜)

9時00分~16時00分
(昼休1時間)

内容: 3.時間を管理する
  • 前日の続き
4.成果を管理する
  • 経営資源(人・モノ・金・時間)の有機的な連関を創りこむ
  • 不測の事態に備える(リスクマネジメント)
  • 推進リーダーの養成 

講師プロフィール

西原 裕
(にしはら ゆたか)
株式会社創研 代表取締役

中小企業診断士(情報部門)。株式会社創研で企業コンサルティングに従事し、経営企画室室長を経て、2000年に同社代表取締役に就任。「人づくり、モノづくり、地域づくり」をテーマに人材育成、工場管理、生産現場改善、営業部門、新規創業、地域活性化等幅広い分野でのコンサルティング活動を行う一方、中小企業大学校をはじめ、各方面で研修講師として活躍中。

備考

※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。

お問い合わせ

中小企業大学校 仙台校研修担当
Tel: 022-392-8811
Fax: 022-392-8812
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