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No.29
リーダーシップ強化講座(12月)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
キャンセル待ち
研修日程
2022年12月19日(月曜)
~2022年12月21日(水曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
・リーダーとして職場やチームを動かす役割を求められている方
・自分らしいリーダーシップを知り無理なく力を発揮したい方
場所
三条校

研修のねらい

経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。

研修の特長

  • 管理者に求められるリーダーシップについて学びます。
  • リーダーシップの発揮の仕方を習得します。
  • 理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成し、実践につなげます。

カリキュラム

12月19日(月曜)

8時50分~9時00分

オリエンテーション


9時00分~17時00分

講師: 腰高 康雄 ジャイロ総合コンサルティング(株) 専務取締役

内容:

リーダーの役割とリーダーシップ
管理者と非管理者の役割の違いを理解し、メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者の役割やマネジメントの知識・スキルを学びます。

  • 管理者と非管理者の役割の違い
  • メンバーの自発性を引き出す管理者の能力と心構え
  • リーダーとしての業務への取組み方(演習)
  • 他者との接し方の点検(演習)

12月20日(火曜)

9時00分~17時00分

講師: 腰高 康雄 ジャイロ総合コンサルティング(株) 専務取締役

内容:

チームの力を引き出すリーダーシップ
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(ティーチングやコーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。

  • リーダーとしてのコミュニケーション
  • 調整・交渉・折衝の進め方
  • 部下をやる気にさせる教え方

12月21日(水曜)

9時00分~17時00分

講師: 腰高 康雄 ジャイロ総合コンサルティング(株) 専務取締役

内容:

チームの力を引き出すリーダーシップ
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法(ティーチングやコーチング等)を解説するとともに、演習を通じてこれらスキルの定着を図ります。

  • リーダーとしてのコミュニケーション
  • 調整・交渉・折衝の進め方
  • 部下をやる気にさせる教え方

職場で活かす自己行動計画の作成(演習)
ここまでの学習内容を振り返り、職場の活性化に向けて今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。

  • 職場を活性化させるリーダーのあり方
  • 自己行動計画の作成と発表(演習)

17時00分~17時10分

修了証書の授与


講師プロフィール

腰高 康雄
(こしだか やすお)
ジャイロ総合コンサルティング(株) 専務取締役

人材派遣会社から研修コンサルタント会社(株)マネジメントサービスセンター(MSC)に勤務し、営業企画部マネージャーを務め、全国売上トップとなる。その後、インターネットビジネスで独立開業の後、研修会社を設立。様々な営業現場での経験から生み出された、誰にでも実践できる営業力強化研修には定評がある。

備考

※この研修は、6月に実施するコースNo.22-10、9月(長野県上田市)に実施するコースNo.22-75と同内容です。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修課
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777