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No.14
原価管理講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2022年8月3日（水曜）
～2022年8月5日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 30名
- 対象
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管理者, 新任管理者
・原価管理を基礎から体系的に学びたい方
・コストダウンの進め方を学びたい方
・自社のコストダウン活動を見直したい方
※本研修は、製造業が対象です。
- 場所
- 三条校
研修のねらい
国内のみならず、安価な輸入製品等との競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
本研修では、製造現場をモデル化した教材を使いながら原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めます。
研修の特長
- 製造原価の求め方、分析手法を学びます。
- コストダウン実践の着眼点を学びます。
- 自社のコストダウンにつながる課題設定と対応策を検討します。
カリキュラム
8月3日（水曜）
講師： オリエンテーション
講師： 大塚 泰雄 （株）MEマネジメントサービス 常務取締役
企業活動と原価管理
企業経営とお金の流れについて理解を深め、コストが経営にどのように影響するか理解します。
- 利益とコストの関係
- 工場で発生する費用
- 原価管理の目的と考え方
原価管理の実践
原価管理を進める上で重要になる製品原価計算について学びます。また、原価低減の手法について、事例や自社課題を通して実践的に学びます。
- 製品原価計算の考え方
- 原価低減実践の留意点
- 自社活動の課題と対策
8月4日（木曜）
講師： 橋本 大和 （株）MEマネジメントサービス システム部長
IE手法を活用したコストダウン
工程や作業内容を科学的に分析して作業を効率化する手法であるIEについて理解し、そのコストダウンへの活用方法について学びます。
- IEとコストダウン
- 工程・動作・時間の分析
コストダウン手法の実践（演習）
モデルケースを使用したグループ演習を通じて、コストダウン手法を習得します。
- IE技法を使った現場改善の実践
- 原価計算の実務
- 材料費と労務費のコスト構造の把握
- 改善効果の定量的な把握
8月5日（金曜）
講師： 橋本 大和 （株）MEマネジメントサービス システム部長
コストダウン手法の実践（演習）
モデルケースを使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。
- IE技法を使った現場改善の実践
- 原価計算の実務
- 材料費と労務費のコスト構造の把握
- 改善効果の定量的な把握
修了証書の授与
講師プロフィール
大塚 泰雄
（おおつか やすお）
（株）MEマネジメントサービス 常務取締役
橋本 大和
（はしもと やまと）
（株）MEマネジメントサービス システム部長
イベント企画制作・映像ソフトウェア企画開発・ITコンサルティング企業を経て2009年広告コンサルティング会社を設立。中小企業の販売促進・マーケティング・コンサルティング・セミナー教育などの活動を経て現在（株）MEマネジメントサービス システム事業部長に就任。主に社内教育ツールの開発やセミナー事業の発展に寄与。中小企業大学校ではレゴブロックを使った「原価・コストダウンセミナー」サブ講師に加え、WEBee Campus（ウェビーキャンパス）にて「webサイトの効果的活用で売上アップ！」のオンライン講座を担当している。
お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修課
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Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777