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No.04
5Sと目で見る管理実践講座（4月）

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2022年4月20日（水曜）
2022年4月21日（木曜）
2022年5月19日（木曜）
2022年5月20日（金曜）
研修期間（時間）
全4日（28時間）
受講料
39,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
・現場のムダを徹底的に排除して、収益向上につなげたい方
・5S活動を推進する立場の方
※本研修は、製造業が対象です。
場所
三条校

研修のねらい

生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。
本研修では、現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・清掃・整頓・清潔・躾（5S）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。

研修の特長

  • 5Sの視点で職場の問題点を把握する方法が学べます。
  • 現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
  • 実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学べます。

カリキュラム

研修カリキュラム（1.0MB）

4月20日（水曜）

8時50分～9時00分

オリエンテーション

9時00分～17時00分

講師： 福田　隆　ふくだ5S実践舎　代表

内容：

5S活動の重要性と管理者の役割
生産現場でおきる問題とその要因を理解した上で、5Sに取り組む意味と活動を推進する管理者の役割を学びます。

  • 生産現場でよくある問題と要因
  • 5Sの目的
  • 5S活動を推進するリーダーの役割

5Sの基本と5S活動の実施ステップ（演習）
5S（整理・清掃・整頓・清潔・躾）のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の進め方の手順とポイントを演習を交えて学びます。

  • 5Sの実践のポイント
  • 5S活動の進め方
  • 5Sの改善ステップ
  • 5Sの代表的手法（赤札作戦、定点観測法、チェックシート）

4月21日（木曜）

9時00分～17時00分

講師： 福田　隆　ふくだ5S実践舎　代表

内容：

目で見る管理の実践法と現場実践に向けて
目で見る管理の考え方と進め方の事例を通して学んだ上で、自社での実践の仕方を学びます。またインターバル中の実践に向けて、課題の確認と対応策を検討します。

  • 目で見る管理の考え方と進め方
  • 目で見る管理の効果と取り組み方
インターバル期間

内容： ※インターバル期間中に、自社で5S活動の実践に取り組んでいただきます。

5月19日（木曜）

9時00分～17時00分

講師： 福田　隆　ふくだ5S実践舎　代表

内容：

現場改善の振り返り
インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。

  • インターバルの振り返り（ディスカッション）
  • 改善ポイントの整理
  • 5Sの効果の確認（演習）

ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）
ムリ・ムダ・ムラの定義と発見の仕方、その対策の立て方をケース演習を交えて学びます。

  • ムリ・ムダ・ムラの意味と要因
  • 三現主義の重要性
  • ムリ・ムダ・ムラの着眼点と対策（ケース演習）

5月20日（金曜）

9時00分～17時00分

講師： 福田　隆　ふくだ5S実践舎　代表

内容：

5S活動定着の検討
自社で5S活動を実践・継続していく上での課題を整理し、今後の対策を検討します。

  • 継続する5S活動の取り組み方
  • 自社での5S活動定着の対策
17時00分～17時10分

修了証書の授与

講師プロフィール

福田　隆
（ふくだ　たかし）
ふくだ5S実践舎　代表

1952年生まれ。国立小山工業高等専門学校工業化学科卒業。外資系大手製薬会社にて、生産技術・品質管理などに携わりながら5Sを実践し、安全性・品質・生産性向上に大きな成果を上げた。日本のモノづくりを支える多くの中小企業に5Sを広めるべく、2009年にふくだ5S実践舎を設立。「5S専門家」として製造業・サービス業・教育機関など多業種にわたる指導実績があるほか、セミナー講師としても活躍している。

備考

※この研修は、10月（長野県岡谷市）に実施するコースNo.22-77、1月に実施するコースNo.22-31と同内容です。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校　研修課
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777