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No.14
原価管理講座

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年8月3日（月曜）
～2020年8月5日（水曜）
研修期間（時間）
全3日（21時間）
受講料
32,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
・原価管理を基礎から体系的に学びたい方
・コストダウンの進め方を学びたい方
・自社のコストダウン活動を見直したい方

※本研修は、製造業が対象です。
場所
三条校

研修のねらい

国内のみならず、安価な輸入製品等の競争が激化する中、コスト競争に打ち勝つため、製造現場にはさらなるコストダウンが求められています。
本研修では、製造現場をモデル化した教材を使いながら原価計算とコストダウンのポイントを学び、自社のコストダウン活動を改善し、利益を向上させるための実践力を高めます。

研修の特長

  • 製造原価の求め方、分析手法を学びます。
  • コストダウン実践の着眼点を学びます。
  • 自社のコストダウンにつながる課題設定と対応策を検討します。

カリキュラム

研修カリキュラム（1.9MB）

8月3日（月曜）

8時50分～

オリエンテーション

9時00分～17時00分

講師： 大塚　泰雄　（株）MEマネジメントサービス　常務取締役

内容： 企業活動と原価管理
企業経営とお金の流れについて理解を深め、コストが経営にどのように影響するか理解します。
  • 利益とコストの関係
  • 工場で発生する費用
  • 原価管理の目的と考え方
コストダウンの進め方
コストダウンの着眼点や、実際に改善を進める上で重要になる製品原価計算と原価管理を、事例を通して実践的に学びます。
  • 原価計算と原価管理
  • コストダウン手法

8月4日（火曜）

9時00分～17時00分

講師： 大塚　泰雄　（株）MEマネジメントサービス　常務取締役
橋本　大和　（株）MEマネジメントサービス　システム部長（13時00分～17時00分）

内容： 現場実践のポイント
現場でコストダウン活動を実践するためのポイントについて事例を交えて学び、実践する際の課題をまとめながら対策を検討します。
  • コストダウン活動実践の留意点
  • 自社活動の課題と対策
コストダウン手法の実践（演習）
モデルケースを使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。
  • 原価計算の実務
  • 材料費と労務費のコスト構造の把握
  • IE手法を活用したコストダウン
  • 改善効果の定量的な把握

8月5日（水曜）

9時00分～17時00分

講師： 橋本　大和　（株）MEマネジメントサービス　システム部長

内容： コストダウン手法の実践（演習）
モデルケースを使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。
  • 原価計算の実務
  • 材料費と労務費のコスト構造の把握
  • IE手法を活用したコストダウン
  • 改善効果の定量的な把握

講師プロフィール

大塚　泰雄
（おおつか　やすお）
（株）MEマネジメントサービス　常務取締役

大手工作機械メーカー勤務を経て、1991年（株）MEマネジメントサービス入社、常務取締役に就任し現在に至る。標準原価管理システムの立案・構築・実施やコストダウン教育、開発設計段階でのVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善等を通じた総合コストダウンに係るコンサルティング業務やセミナーの講師として活躍中。著書に「トコトンやさしい原価管理」「見える化でわかるムダつぶしコストダウン」（共著）日刊工業新聞社、「理想原価への挑戦」（共著）日本能率協会マネジメントセンターなどがある。

橋本　大和
（はしもと　やまと）
（株）MEマネジメントサービス　システム部長

イベント企画制作・映像ソフトウェア企画開発・ITコンサルティング企業を経て2009年広告コンサルティング会社を設立。中小企業の販売促進・マーケティング・コンサルティング・セミナー教育などの活動を経て現在（株）MEマネジメントサービス システム事業部長に就任。主に社内教育ツールの開発やセミナー事業の発展に寄与。中小企業大学校ではレゴブロックを使った「原価・コストダウンセミナー」サブ講師に加え、WEBee Campus（ウェビーキャンパス）にて「webサイトの効果的活用で売上アップ！」のオンライン講座を担当している。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校　研修課
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777