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No.12
実践的仕事管理術

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
定員間近
研修日程
2020年7月15日(水曜)
~2020年7月17日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
・チームの生産性を高めたい方
・仕事の管理の仕方を身につけたい方
・プロジェクトマネジメントを学びたい方
場所
三条校

研修のねらい

仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて、目標を達成し、成果を出すためには、管理者によるマネジメントが重要になっています。
本研修では、チームが業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけます。
また、自社に戻って実践し、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。

研修の特長

  • メンバーの見える化とチームの生産性の高め方を学びます。
  • 日々の仕事を効率化する視点と変え方を実践的に学びます。
  • プロジェクトの立上げから管理のポイントを身につけます。

カリキュラム

7月15日(水曜)

9時30分~

オリエンテーション


9時40分~17時40分

講師: 麻野 由佳 (株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー

内容: 成果に直結する仕事の進め方
仕事の現状と問題点の整理や経営環境分析などによる課題を明確化した上で、目標を見据えたプロジェクトの立て方・進め方を学びます。
  • 経営環境の変化に対応する仕事の基本
  • 限りある経営支援の有効活用のための視点
  • 管理職に求められる役割と判断力
計画を管理する
限られた経営資源の有効活用を図るための計画の立て方及び管理の仕方を学びます。
  • 見える化による現状把握が計画への第一歩
  • PDCAの具体的プロセス
  • 真因を明らかにしてPDCAを回す

7月16日(木曜)

9時40分~17時40分

講師: 麻野 由佳 (株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー

内容: 計画を管理する
限られた経営資源の有効活用を図るための計画の立て方及び管理の仕方を学びます。
  • 見える化による現状把握が計画への第一歩
  • PDCAの具体的プロセス
  • 真因を明らかにしてPDCAを回す
時間を管理する
平等にあたえられた時間を資源として捉え、限られた時間で最大の成果を生み出す考え方や手法を学びます。
  • 時間の使い方と、より効率的なスケジューリングの検討
  • 優先順位を明確にした業務のさばき方
  • 予定通りに進めるタイムマネジメント法

7月17日(金曜)

9時40分~17時40分

講師: 麻野 由佳 (株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー

内容: 時間を管理する
平等にあたえられた時間を資源として捉え、限られた時間で最大の成果を生み出す考え方や手法を学ぶ。
  • 時間の使い方と、より効率的なスケジューリングの検討
  • 優先順位を明確にした業務のさばき方
  • 予定通りに進めるタイムマネジメント法
成果を管理する
メンバー一人ひとりが組織の一員であるという自覚を持ち、風通しの良い職場づくりの考え方とコミュニケーションスキルを学ぶ
  • たこつぼ化しない、データや紙ファイルの管理法
  • 周りに良い影響を与えるリーダーシップ
  • 豊かな人間関係を構築するコミュニケーションスキル

講師プロフィール

麻野 由佳
(あさの ゆか)
(株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー

私立大学の事務局総務職員として、各種書類の書式統一やマニュアル化など、業務の遂行・効率化に貢献する。その後、不動産会社の社長秘書として勤務。業務効率化・標準化を実践し、チームの生産性向上を実現。「心と体はひとつ」をコンセプトにリラクゼーションサロンを運営する中で、時間管理を最適化することによるストレスマネジメントとライフマネジメントを提供している。2006年にキャリアカウンセラー資格を取得後はライフビジョンの構築を中心に企業研修講師としても活動の幅を広げ、キャリア開発及び事務スキルやコミュニケーション能力の開発分野で活躍している。(株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサーとして、現在に至る。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修課
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777