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No.31
納期管理講座

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年2月25日（火曜）
～2020年2月27日（木曜）
研修期間（時間）
全3日（21時間）
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
・工場長や製造部門の責任者・管理者の方
・納期遅れに悩んでいる企業の方
・短納期化に取り組む企業の方

※本研修は、製造業が対象です。
場所
三条校

研修のねらい

必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しい、という顧客ニーズにより受注の多品種化と短納期化が進み、生産現場では生産計画の複雑化が生じています。
本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程管理の実践法を演習を交えて学びます。
また、納期遅れが発生する要因のとらえ方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。

研修の特長

  • 生産管理（生産計画と生産統制）の全体像について理解できます。
  • 生産スケジュールの立て方とその管理の仕方について理解できます。
  • 納期管理の改善の仕方について理解できます。

カリキュラム

研修カリキュラム（1.7MB）

2月25日（火曜）

8時50分～

オリエンテーション

9時00分～17時00分

講師： 植條　英典　（株）実践マネジメント研究所　代表取締役

内容： 生産計画と工程計画
中小製造業における生産管理活動の目的・全体像と、現場の管理者の役割について学びます。
  • 納期管理の重要性（納期厳守率の求め方と生産期間の求め方）
  • 生産管理と生産システム
  • 生産計画（大日程計画、中日程計画、小日程計画）とは
  • 生産計画の作成手順
17時20分～

受講者交流会

内容： 受講者の皆さんの交流を深めていただきます。

2月26日（水曜）

9時00分～17時00分

講師： 植條　英典　（株）実践マネジメント研究所　代表取締役

内容： 生産スケジュールの立て方と管理のポイント
自社の顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法と、的確な生産統制のポイントを学びます。
  • 負荷計画能力調整
  • 生産統制の機能と実践での留意点
  • 手配管理のあり方と管理手法
  • 工程管理のポイント（小日程計画と進度管理の手順）
  • 生産管理の課題整理と改善策の検討

2月27日（木曜）

9時00分～17時00分

講師： 植條　英典　（株）実践マネジメント研究所　代表取締役

内容： 自社の納期管理の改善検討【演習】
事例や演習を交えて、納期遅れが発生する要因と対策のとり方を学び、自社の納期確保やリードタイム短縮に向けた改善策の検討に取り組みます。
  • 遅延日報の運用手順
  • 多能工化の進め方
  • 段取り作業の改善
  • リードタイム短縮と在庫削減

講師プロフィール

植條　英典
（うえじょう　ひでのり）
（株）実践マネジメント研究所　代表取締役

中堅家具メーカーの経営企画室にて経営管理業務に従事した後、中村技術士事務所に入所し、平成16年に実践マネジメント研究所を設立。生産管理、生産性向上対策、管理者育成、品質改善、5S改善を中心に全国各地でコンサルタント活動を行う一方、中小企業大学校、日本IE協会、大阪府工業協会、兵庫工業会、四国生産性本部、各地の商工会議所、海外研修（マレーシア）等でのセミナー講師としても活躍中。モットーは「ご安全に！」「不易流行」「知覚動考」

お問い合わせ

中小企業大学校三条校　研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777