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No.24
利益・資金計画策定講座

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付中
研修日程
2019年11月12日(火曜)
~2019年11月14日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
経営者, 経営幹部
・総務部門・経営部門の責任者
・利益・資金計画の立て方と管理の仕方を学びたい方
・資金繰りに悩む経営陣
場所
三条校

研修のねらい

経営環境の厳しい中、経営目標を実現するために収益を上げることは企業が維持、発展し続けるために重要で、企業が利益を確保するためには利益を管理することが必要です。
本研修では、経営管理との関係を含めて利益・資金計画の重要性を理解した上で、利益・資金計画の策定のプロセスと運用にあたっての留意点を学びます。
また、事例企業の財務情報を基に利益・資金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方(PDCAサイクル)を身につけます。

研修の特長

※本研修ではパソコンを使用しますので、使い慣れたパソコンをご持参ください。なお、ご準備が出来ない場合は、パソコンの貸し出しもいたします。

カリキュラム

11月12日(火曜)

9時30分~
オリエンテーション

9時40分~17時40分

講師: 駒井 伸俊 (株)イーバリュージャパン 代表取締役

内容: 利益・資金計画のつくり方
経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成の仕方を学びます。
  • 経営計画と利益・資金計画の関係
  • 利益・資金計画の役割
  • 利益・資金計画の作成と運用のポイント

18時00分~
受講者交流会
内容: 受講者の皆さんの交流を深めていただきます。

11月13日(水曜)

9時40分~17時40分

講師: 駒井 伸俊 (株)イーバリュージャパン 代表取締役

内容: 財務分析による課題整理の仕方
財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、事例企業の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。
  • 財務分析の視点と手法
  • 課題抽出と評価の考え方
  • 財務分析の実践(事例演習)
経営の変化要因の整理の仕方
人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。
  • 経営目標達成のための利益確保
  • 人材採用や設備投資といった変化要因
  • 経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント(事例演習)

11月14日(木曜)

9時40分~17時40分

講師: 駒井 伸俊 (株)イーバリュージャパン 代表取締役

内容: ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践(演習)
研修のまとめとして、事例演習を通して利益・資金計画の作成に取り組み、利益・資金計画の立て方を身につける他、まとめとして自社にも取り組み、作成していただきます。
  • 利益・資金計画の作成(事例演習)
  • 自社の利益・資金計画立案の課題と対策の検討

講師プロフィール

駒井 伸俊
(こまい のぶとし)
(株)イーバリュージャパン 代表取締役

中央大学大学院法学研究科民事法専攻博士課程前期修了。税理士、中小企業診断士、ITコーディネーター。
青山学院大学国際政治経済学部在学中に起業。卒業後、安田信託銀行(現・みずほ信託銀行)等を経て、2001年に法人設立、同代表取締役就任。2012年にワイン輸入米国子会社、最高執行責任者就任。2014年にカシミヤニット輸入会社、代表取締役就任。起業・経営革新支援、経営・営業戦略立案、事業計画策定、販路開拓支援、リーダー養成、ロジカルシンキング等の分野で活躍。著書に「世界一使いやすい!勘定科目と仕訳の事典」「考えがまとまる!フィッシュボーン実践ノート術」「問題解決の実践とカラクリがよ~くわかる本」など。
※本研修ではパソコンを使用しますので、使い慣れたパソコンをご持参ください。なお、ご準備が出来ない場合は、パソコンの貸し出しもいたします。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777