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No.19
チームマネジメント力強化講座

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付中
研修日程
2019年10月1日(火曜)
~2019年10月3日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
40名
対象
管理者, 新任管理者
・チームの生産性向上を考えている方
・チームのモチベーションや士気の低下に悩んでいる方
・チームを活性化させて目標を達成したい方
場所
三条校

研修のねらい

管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出すのはもちろんのこと、チームでの力を最大限に発揮し、大きな成果を上げることが求められています。
本研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、「個」よりもさらに高い業績目標を達成するために必要な「チーム」の作り方について講義と演習を交えながら学び、自社で実践するための行動計画を作成します。

研修の特長

  • 成果の上がるチーム作りに必要な役割と行動について、講義と演習を通じて学べます。
  • 管理者側の立場のみならず、チームメンバー側の気持ちも理解できるようグループワークを通し参加者相互の気づきを共有できます。
  • 研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、自部署で抱える問題の原因追究を解決策を学べます。

カリキュラム

10月1日(火曜)

9時30分~
オリエンテーション

9時40分~17時40分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: チームを活性化させる管理者の役割と行動
モチベーションとモラールの違いや目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、管理者として役割と行動について学びます。
  • 「チーム」と「集団」の違い
  • 「モチベーション」と「士気(モラール)」の違い
  • 自職場の現状確認
  • 管理者の役割とあるべき姿

18時00分~
受講者交流会
内容: 受講者の皆さんの交流を深めていただきます。

10月2日(水曜)

9時40分~17時40分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーの理解(演習)
業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。
  • 合意形成とモチベーション管理の手法
  • チームマネジメントの実践
  • 自身のマネジメントスタイルの再確認
  • 共感的理解・積極的傾聴
  • メンバーのやる気を引き出す

10月3日(木曜)

9時40分~17時40分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: チームの行動計画の作成と決意表明(演習)
これまで学んだ成果を自社で発揮していくためには、どのような行動が必要かについて、行動計画の作成を通じて学びます。
  • 管理者としての自身の役割と今度の行動
  • チームの行動計画の作成と発表

講師プロフィール

松澤 宏一
(まつざわ ひろかず)
(株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

大手証券3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)。学習塾拡大と日本語教育事業開始並び、コンピュータシステム開発事業開始のため、(株)ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777