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No.1
新任管理者研修（4月）
- ※必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
- ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
- 研修日程
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2019年4月16日（火曜）
～2019年4月19日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全4日（26時間）
- 受講料
- 35,000円
- 定員
- 35名
- 対象
-
新任管理者
・はじめて部下を持つリーダー職の方（管理者として1～2年程度の経験を積んだ方も対象とする）
・将来的に管理者幹部候補として期待される方
- 場所
- 三条校
研修のねらい
企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割は益々重要なものとなります。
それは単にトップと現場との橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。
本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組んでいただきます。
カリキュラム
4月16日（火曜）
オリエンテーション
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役
組織として管理者に求められる役割と能力
管理者は自身の立場や役割を認識した上で組織を動かし、最大限の成果を高めることが求められます。
そのため、企業から求められている管理者の役割と能力について学びます。
チームの生産性を高める管理者のマネジメント
チームで仕事をする際の管理者としてのマネジメント（自己管理・他社管理）について学びます。
チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション
チーム運営を円滑にし、組織の目標を達成に導く「リーダーシップ」のあり方を学びます。
また、リーダーシップを発揮するためには、部下との信頼関係の構築を進めていくことが重要となります。
そのため、職場における部下との円滑な「コミュニケーション」のポイントについて学びます。
受講者交流会
4月17日（水曜）
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役
"組織"と"ヒト"を活性化させ、成長させる部下指導・部下育成の進め方を学びます。
4月18日（木曜）
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役
問題の本質、問題発見から問題解決までのプロセス（基本）を学びます。
また、論理的思考法を中心に、職場で発生する問題の対処法について学びます。
4月19日（金曜）
講師： 上岡 実弥子 （株）キャラウィット 代表取締役
客観的に自分の考え方、行動の傾向を分析し、自身のリーダーシップスタイルを把握した上で、自身に相応しいリーダーシップ（目標）を設定し、実現に向けた「アクションプラン」を作成します。
講師プロフィール
上岡 実弥子
（かみおか みやこ）
（株）キャラウィット
神奈川県横浜市で（有）レッツを設立（取締役社長）、その後（株）キャラウィットに組織変更（代表取締役）。
SC、行政、社会福祉法人、医療機関、その他民間企業に対し、CSコンサルティング、人材育成、調査事業、経営戦略立案を行っている。
「一緒に、楽しく、仕事を向上、成功させよう」がモットー。
著書に「ジミベン！（ジーオー企画）」「女性のための経営がわかる本（信濃毎日新聞社）」「社内コーチング導入マニュアル（同友館）」等多数。
女性有資格者として「Domani（小学館）」「日経Smart Woman」等のインタビュー記事もある。
備考
この研修は、10月に実施するコースNo.21と同内容です。お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修担当
-
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777