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No.83
管理者の問題発見・解決法(サテライト・ゼミ 新潟県村上市開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2020年2月12日(水曜)
2020年2月13日(木曜)
2020年2月14日(金曜)
2020年3月12日(木曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
36,000円
定員
15名
対象
管理者, 新任管理者
・チームを目標達成へと導く立場の方
・部下の指導・育成を行う立場の方
場所
村上市教育情報センター(新潟県村上市田端町4番25号)

研修のねらい

管理者には業績目標の達成のために、日々の業務において直面する様々な問題に対して適切に判断を下し、チームをまとめ迅速な解決・対応にあたる能力が求められます。
さらに変化の激しい経営環境下では発生する問題の質・量ともに複雑さが増し、より正確・迅速な対応が必要です。
本研修では、こうした問題に正しく対応するため、各種の思考法を学び、問題の本質を見極め、解決策を導き出す道筋を身につけていただき、管理者の行う業務の効率化を図るとともに職場での実践につなげるための行動計画を策定します。

研修の特長

  • 問題の本質を理解し、問題発見から解決まで一連のプロセスについて学べます。
  • 問題解決を実践的に進めるための、様々な思考法について学べます。
  • 業務効率化を図るための行動計画を策定し実践につなげます。

カリキュラム

2月12日(水曜)

8時50分~

オリエンテーション


9時00分~17時00分

講師: 塚田 治(ハル・コンサルティンググループ(有) 代表取締役)

内容: 変化に対応する新しい管理者の条件
これからの時代に求められる管理者像を明らかにするとともに管理者の果たすべき役割について学びます。
  • 管理者に求められる資質・能力(これまでとこれから)
  • 自らのリーダーシップスタイルの見極めとその効果的な発揮の仕方

18時00分~

受講者交流会

内容: ※受講者の皆さんの交流を深めていただきます

2月13日(木曜)

9時00分~16時00分

講師: 塚田 治(ハル・コンサルティンググループ(有) 代表取締役)

内容: 問題の本質を見極める
問題とは何かを理解し、問題の発見から解決までの一連のプロセスを学びます。
  • 問題とは?(問題の本質)
  • 問題解決手段の理解
  • 情報収集と整理・分析(新たな価値を創造する5つのステップ)

2月14日(金曜)

9時00分~17時00分

講師: 塚田 治(ハル・コンサルティンググループ(有) 代表取締役)

内容: 問題解決までのプロセスを理解する(演習)
各種思考法を用いた問題解決の実践的な進め方を事例から学びます。
  • 問題の要因分析と仮説の検討・立証
  • 社内(組織)を巻き込むコミュニケーションスキル
  • リスクの発見と回避の仕方


3月12日(木曜)

9時00分~16時00分

講師: 塚田 治(ハル・コンサルティンググループ(有) 代表取締役)

内容: 職場の問題解決策の検討(演習)
管理者自身のスキル向上から組織的な活動への橋渡しをする仕組みを理解し、具体のアクションプランをつくります。
  • 問題の要因分析と仮説の検証・立証
  • 社内(組織)を巻き込むコミュニケーションスキル

講師プロフィール

塚田 治
(つかだ おさむ)
ハル・コンサルティンググループ(有) 代表取締役

1953年生まれ。日本大学法学部卒業。(株)リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。経営戦略・マーケティング戦略をはじめ、組織活性化のためのコンサルティング、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。主な著書に「エゴグラムが教える最良のリーダー・こうすれば人間関係は劇的に変わる」などがある。一般社団法人社会人基礎力検定協会理事長を兼務。

備考

※宿泊場所のご用意をしておりませんので、各自ご手配いただきますようお願い申し上げます

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777