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No.81
会社と人が成長する人材育成プランづくり(サテライト・ゼミ 新潟県魚沼市開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2019年8月5日(月曜)
2019年8月6日(火曜)
2019年9月2日(月曜)
2019年9月3日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(24時間)
受講料
35,000円
定員
15名
対象
経営幹部, 管理者
・人事部門の責任者・管理者・リーダーの方
・人材育成の基本を学びたい方
・自社の社員教育を見直したい方
・自社の教育プログラムを作成・管理する担当者の方
場所
小出商工会館

研修のねらい

中小企業が存続、発展を遂げるためには、限られた経営資源を効果的に活用し、自社の戦略を着実に実行することで、会社としての目標を達成していく必要があります。
そのためには、経営の道しるべである経営戦略を全社的に浸透させること、また、社員一人ひとりの能力を最大限に開発・発揮するための人材育成のあり方を検討することが重要です。
本研修では、経営管理者の視点で自社を考えながら、求める人材像の明確化、育成プランづくりのポイントを学び、実際に自社の人材育成プランを作成していただきます。

研修の特長

  • 自社に必要な人材像を明確化できます。
  • 人材育成に必要となる管理者としての役割、心構えを学びます。
  • 自社にマッチした人材育成プランを立案していただきます。

カリキュラム

8月5日(月曜)

9時20分~

オリエンテーション


9時30分~16時30分

講師: 小島 慎一 AT WILL & KOJIMA SR 代表

内容: 経営戦略と連動した組織づくりの考え方と進め方
会社と人が同時に成長するために必要となる、自社の戦略と連動した強い組織を作るための考え方、進め方について学びます。
  • 戦略の構築と展開の進め方
  • 戦略実行に必要となる組織体制を構築する際の着眼点
  • 人材を育成する上で経営幹部、管理者に求められる役割

8月6日(火曜)

9時30分~16時30分

講師: 小島 慎一 AT WILL & KOJIMA SR 代表

内容: 組織の動かし方
人材の配置や役割の明確化、権限と責任の委譲など、組織を動かすために必要となる視点について学びます。
  • 組織体制、組織運営、人的資源の3点から見る、組織を動かすポイント
  • 組織が機能するための3要素「目的の共有化」「モチベーション」「コミュニケーション」
  • 戦略実行に求められる人材像(とくに中核人材像)を明確化する

インターバル期間

内容: インターバル期間中に、戦略実行に求められる人材像の明確化に取り組んでいただきます。

9月2日(月曜)

9時30分~16時30分

講師: 小島 慎一 AT WILL & KOJIMA SR 代表

内容: 成果の上がる人材育成プランの立て方
実行性のある人材育成プランを立てるには、等級、評価、処遇、育成などに関する人事諸制度を整え、社員の定着、成長を促し、「人材を人財に変える」ことが重要になります。
  • 等級制度
  • 評価の仕組み
  • 評価結果を踏まえた処遇・育成
  • 人材育成と人事評価のつながり
  • 人材育成プランの策定手順

9月3日(火曜)

9時30分~16時30分

講師: 小島 慎一 AT WILL & KOJIMA SR 代表

内容: 自社の人材育成プランの立案
ここまでの研修で学んだ知識や事例を振り返りながら、自社のあるべき組織体制と運営、必要な人事諸制度をまとめ、人材育成プランを作成します。

講師プロフィール

小島 慎一
(こじま しんいち)
AT WILL & KOJIMA SR 代表

上智大学卒。中小企業診断士、社会保険労務士。旅行代理店などを経て、現在はAT WILL & KOJIMA SRにてコンサルタント業務に従事。
専門はベンチャー企業支援、経営戦略、人事・労務戦略など。

備考

※宿泊場所のご用意をしておりませんので、各自ご手配いただきますようお願い申し上げます。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777