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No.80
職場リーダーのためのマネジメント力強化講座(サテライト・ゼミ 新潟県佐渡市開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 7月より安全対策を実施し、研修を開始します。
受付終了
研修日程
2018年7月27日(金曜)
2018年7月28日(土曜)
2018年8月24日(金曜)
2018年8月25日(土曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
35,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者, 新任管理者
場所
佐渡市役所会議室棟 第2会議室(1日目、3日目、4日目)・佐渡市役所本庁舎 3階大会議室(2日目) ※2日目の会場は異なりますのでご注意ください。

研修のねらい

企業の成長を持続可能としていくためには、組織内のメンバー全員のやる気を高め、目標達成へ導くマネジメント能力を持ったリーダーの存在が必須となります。
本ゼミナールでは、職場のリーダーとしてチームをまとめ上げ、業務を自律的に遂行するための考え方やスキルを中心に、管理者としての役割、部下指導・育成、問題解決方法などを演習を交えながら実践的に学びます。

カリキュラム

7月27日(金曜)

8時50分~

オリエンテーション


9時00分~17時00分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: 企業経営の考え方と管理者に期待される職務と役割
  • 管理者として知っておくべき考え方
  • 組織を目標達成へと導くための必要な能力
  • 管理者として果たすべき役割
  1. 管理者に必要な7つの能力とは?
  2. 取り巻く環境の3C分析と自社をSWOT分析する
  3. 管理者の「真の役割」とは何か?を考える
  4. 職場内の3ム(ムリ・ムダ・ムラ)を発見し問題点を探る

7月28日(土曜)

9時00分~16時00分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: 部下指導・育成と信頼関係の構築
  • 部下とのコミュニケーション
  • 部下の力を結集する方法
  • 部下指導の効果的な進め方
  1. コミュニケーションの重要性(1)(発信力)
  2. コミュニケーションの重要性(2)(受信力)
  3. 違う行動パターンの人とどう付き合うのか?
  4. チームのステージを上げる

8月24日(金曜)

9時00分~17時00分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: 問題解決の考え方と進め方
  • 職場で発生する問題の早期発見と対処法
  1. 問題解決のための5S活動
  2. タスクマネジメント
  3. 問題とは何か?・問題解決とは何か?

事例研究
「2人の課長」

8月25日(土曜)

9時00分~16時00分

講師: 松澤 宏一 (株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

内容: 管理者としての「目指す姿」を見出す
  • 今後の組織目標の設定
  • 自己改革の行動計画の立案
  1. 研修初日に抽出した問題の解決
  2. 価値観について考える
  3. 自己の価値観と会社の価値観のすり合わせ
  4. 「目指す姿」に到達するための具体的な行動計画を立案

講師プロフィール

松澤 宏一
(まつざわ ひろかず)
(株)ナレッジ・ジャパン 代表取締役

大手証券3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ研究会設立(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)。
学習塾拡大と日本語教育事業開始並び、コンピュータシステム開発事業開始のため、(株)ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。
同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

備考

※宿泊場所のご用意をしておりませんので、各自ご手配いただきますようお願い申し上げます。

お問い合わせ

中小企業大学校三条校 研修担当
Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777