新たなオンライン研修(他機関との連携研修等)

短期間のオンライン研修などいままでの中小機構の研修とは少し違った、新しい形での研修を掲載しております。
ぜひご受講ください!

研修一覧

支援担当者向け研修

低コストで進めるIoT導入支援

【研修のねらい】

この研修では、小規模事業者の生産性向上に向けて、IoT導入支援をされたい方を対象に、多額のコストをかけずにIoTを導入した事例を取り上げながら、支援のポイントについて整理していきます。具体的には、IoT導入支援に必要とされる、経営課題の設定、課題解決策の検討、IoTを活用した改善策の明確化、IoT導入に向けたアクションプランの策定方法について学びます。

【研修開催日時】
  • (受付終了)A:2022年8月25日(木曜)9時10分~12時30分、8月31日(水曜)9時15分~12時30分
  • B:2022年10月12日(水曜)13時40分~17時、10月19日(水曜)13時45分~17時
  • Aコース、Bコースとも研修内容は同じとなります。
【研修形態】

オンライン開催

中小企業のITシステム導入支援の勘所“失敗しないITシステム導入”

【研修のねらい】

この研修では、中小企業がITシステム導入を進めるに当たり、注意すべき8つの失敗要因とその対策方法を学ぶことで、支援者に必要とされる知識・方法について理解を深めます。それにより、中小企業の個々の事情に応じた最適なITシステムを導入する上で、支援者に必要とされるIT導入支援力の強化を図ります。

【研修開催日時】
  • (受付終了)A:2022年7月5日(火曜)17時40分~21時、7月12日(火曜)17時45分~21時
  • (受付終了)B:2022年7月29日(金曜)9時20分~12時40分、8月5日(金曜)9時25分~12時40分
  • (受付終了)C:2022年9月14日(水曜)17時40分~21時、9月20日(火曜)17時45分~21時
  • A~Cコースとも研修内容は同じとなります。
【研修形態】

オンライン開催

ものづくり企業の現場における見方・考え方

【研修のねらい】

ものづくり企業の現場における基本的な支援能力を身に付けたい方を対象に、ものづくり現場の見方・考え方についての理解を深めます。
ものづくりの現場でどのような見方・考え方を行い、事業者にヒアリングを行えばよいのか、それによってどのように問題点を整理し、今後の課題解決に向けて、支援策を提案すればよいのかについてポイントを学びます。

【研修開催日時】
  • (受付終了)A:2022年8月1日(月曜)13時40分~17時、8月22日(月曜)13時45分~17時
  • (受付終了)B:2022年9月5日(月曜)13時40分~17時、9月26日(月曜)13時45分~17時
  • A、Bコースとも研修内容は同じとなります。
【研修形態】

オンライン開催

経営力再構築伴走支援研修

【研修のねらい】

「伴走支援の在り方検討会」での議論を踏まえて整理された、あるべき中小企業伴走支援の姿である「経営力再構築伴走支援」のスキルについて解説します。また相談者に寄り添った対応力を磨くためのロールプレイング演習も行います。

各スキルそれぞれ単独でもご受講いただけます。

【研修開催日時】

9月~12月に基盤スキル1、2、3をそれぞれ12回ずつ開催(各回とも同じ内容になります。)

【研修形態】

オンライン開催

中小企業向け研修

実践で学ぶ!海外展開の考え方、進め方
(知っておきたい海外ビジネス進出のポイント)

【研修のねらい】

環境変化が激しい中、RCEPをはじめとして、FTAやEPAなど近年、海外市場を見据える環境が整いつつあり、中小企業においても海外へと事業を拡大する機会が広がっています。
本研修では、海外展開を円滑に進めるための考え方について最近の傾向を踏まえながら学びます。また、インターバル演習期間中の専門家への個別相談も活用しながら、自社の海外展開プランを具体化させ、海外展開に必要な一連のノウハウを身につけることができます。

【研修開催日時】
  • 前半:2022年11月2日(水曜)13時30分~17時
  • 後半:2022年12月7日(水曜)10時~12時30分(13時30分より希望者のみの個別相談会開催)
【研修形態】

オンライン開催

実践で学ぶ!自動化対象の見極め方と進め方
(ロボット活用や自動化の推進で生産性を高める)

【研修のねらい】

近年では、人手不足や高齢化の深刻化を背景として生産性向上に向けた取り組みが欠かせないものとなっており、その有効な解決策の一つとして自動化やロボットの活用に関心が高まっています。
本研修では、中小企業の実態に即した自動化の進め方を学び、また、インターバル期間中の専門家への個別相談も活用しながら、自社での自動化・ロボット活用を検討します。

【研修開催日時】
  • 前半:2022年11月8日(火曜)13時30分~16時30分
  • 後半:2022年12月9日(金曜)13時30分~16時30分
【研修形態】

オンライン開催

事例で学ぶ!若手を育てるコミュニケーション術

【研修のねらい】

最近、職場の若い部下とのコミュニケーションが上手くいかないと感じたことはありませんか?

上司が彼らの世代(Z世代・さとり世代)の意識や価値観を知り、適切なコミュニケーションによって指導することで、若手社員が安心して働くことができ、職場のチームワークがより良いものとなります。本研修では、今の時代の若手を育成するために有効なコミュニケーション活性化の手法を学び、若手が活躍しやすい職場やチームの作り方を考えます。

【研修開催日時】

2022年11月25日(金曜)13時50分~15時30分

申込者数が少ない場合、中止となる可能性があります。ご了承ください。

【研修形態】

オンライン開催

リアルな企業事例から新しいビジネスを創出する
(知って得する新事業開発・知財マネジメント)

【研修のねらい】

中小企業者において知的財産の重要性は高まっており、より効果的な活用が必要とされています。
本研修では、リアルな事例を基にした仮想ストーリーからケーススタディや、新しいビジネスモデルを創出する実習を行うことにより、事業開発・知財マネジメントについて学びます。

【研修開催日時】

2022年12月2日(金曜)10時00分~17時00分

【研修形態】

リアル開催

中小企業は「人材獲得競争」にどう向き合うか!
“最新の学術的な視点を中小企業の経営に活かしていこう”

【研修のねらい】

中小企業を取り巻く雇用環境は、生産年齢人口の減少、経営者の高齢化等、人手不足が深刻な状況です。このような厳しい人材獲得競争において、特に中小企業では「求める人材にいかに自社を認知してもらうか」「応募者を離さずにいかに内定まで繋ぐことができるか」、募集の仕方と選考フローが非常に重要です。
本研修では、「採用学」の第一人者として有名な講師より、求める人材を獲得するための採用の考え方を解説します!

【研修開催日時】

2022年12月12日(月曜)18時~20時

【研修形態】

オンライン開催
※本研修は見逃し動画配信も実施しますので、研修当日ご都合の悪い方も後日、動画での聴講が可能です。

現経営者のための事業承継ポイント講座
(これからのことを一緒に考えていきましょう!)

【研修のねらい】

事業承継を成功させるためには、事業承継のおおむね5年以上前から意識して、誰に事業承継するかを考え、後継者候補を育てていくことが必要です。
本研修では、事業承継にあたっての心構え、後継者の選定・育成のポイントについて学ぶとともに、インターバル期間中に国が設置する相談窓口である「事業承継・引継ぎ支援センター」の個別相談を活用して、事業承継プランを策定していただきます。

【研修開催日時】
  • 前半:2022年12月13日(火曜)13時30分~16時30分
  • 後半:2023年1月27日(金曜)13時30分~16時30分
【研修形態】

オンライン開催

“脱”炭素経営の進め方
(自社のカーボンニュートラルを本気で考える)

【研修のねらい】

カーボンニュートラルはグローバルに展開する企業を中心に取り組みが急速に広がっており、中小企業においても今後はサプライチェーン全体でのカーボンニュートラル達成に向け、本格的に対応を求められることが想定されます。
本研修では、脱炭素の考え方・進め方や最新の動向を学び、また、インターバル期間中の専門家への個別相談も活用しながら、自社における脱炭素の対応方針を検討します。

【研修開催日時】
  • 前半:2023年1月25日(水曜)13時30分~16時30分
  • 後半:2023年2月28日(火曜)13時30分~16時30分
【研修形態】

オンライン開催