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No.202
工場管理者養成コース(第28期)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修日程
2021年6月9日(水曜)
~2021年11月19日(金曜)
研修期間(時間)
全18(3日間×6回)日(108時間)
受講料
182,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
直方校

研修のねらい

「生産管理の実践力を磨き、工場の体質強化を実現する管理者へ!」
工場管理に必要とされる体系的な知識及び手法を習得し、演習や課題研究等の実践的なプログラムを通じて、顧客の求める品質(Q)、原価(C)、納期(D)を満たすための効率的な工場管理とその運営ポイントを把握し、実践力と総合力のある工場管理者の養成を目指します。

カリキュラム

6月9日(水曜)

9時30分~10時00分

開講式・オリエンテーション


10時00分~17時00分
(昼休 12時30分~13時30分)

第1単元 工場管理者の役割

講師: 有限会社コンサルティングべルオフィス 代表取締役 鈴木 規男

内容:
  • 工場管理者に求められる役割と能力
  • 生産管理の基礎知識
  • 生産現場における問題解決の考え方

6月10日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第1単元 工場管理者の役割

講師: 有限会社コンサルティングべルオフィス 代表取締役 鈴木 規男

内容:
  • 工場管理者に求められる役割と能力
  • 生産管理の基礎知識
  • 生産現場における問題解決の考え方

6月11日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第1単元 5Sの進め方

講師: 有限会社コンサルティングべルオフィス 代表取締役 鈴木 規男

内容:
  • 5Sの意義と目的
  • 5Sの実践と留意点

16時30分~17時00分

ゼミナール・オリエンテーション

内容: ゼミナールの進め方説明

7月14日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第2単元 生産現場の改善手法

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:
  • 現場改善の目的と考え方
  • 現場改善とIE・VEの活用法
  • 改善活動を定着化させる取り組み

7月15日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第2単元 生産現場の改善手法

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:
  • 現場改善の目的と考え方
  • 現場改善とIE・VEの活用法
  • 改善活動を定着化させる取り組み

7月16日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第2単元 ゼミナール(1)

講師: 鈴木 規男、中村 純治、加藤 圭示、西田 正則

内容:
  • 生産現場の改善策の立案(自社演習)

8月18日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)

第3単元 生産管理のスキル(1)「品質管理」

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:
  • 品質管理の体系と手法
  • 統計的品質管理の進め方
  • QC7つ道具の活用法
  • 事例研究

8月19日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)

第3単元 生産管理のスキル(1)「品質管理」

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:
  • 品質管理の体系と手法
  • 統計的品質管理の進め方
  • QC7つ道具の活用法
  • 事例研究

8月20日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)

第3単元 ゼミナール(2)

講師: 鈴木 規男、中村 純治、加藤 圭示、西田 正則

内容:
  • 生産現場の改善策の立案(自社演習)

9月15日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第4単元 生産管理のスキル(2)「原価管理」

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • 原価の仕組み
  • 原価計算と原価管理
  • コストダウンのアプローチ法
  • 事例研究

9月16日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第4単元 生産管理のスキル(2)「原価管理」

講師: 純経営コンサルオフィス 代表 中村 純治

内容:
  • 原価の仕組み
  • 原価計算と原価管理
  • コストダウンのアプローチ法
  • 事例研究

9月17日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第4単元 ゼミナール(3)

講師: 鈴木 規男、中村 純治、加藤 圭示、西田 正則

内容:
  • 生産現場の改善策の立案(自社演習)

10月19日(火曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第5単元 生産管理のスキル(3)「納期管理」

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:
  • 納期管理の基本
  • 生産計画の立て方
  • 工程管理とリードタイム短縮
  • 事例研究

10月20日(水曜)

9時30分~16時00分
(昼休 12時30分~13時30分)

第5単元 生産管理のスキル(3)「納期管理」

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長 高田 忠直

内容:
  • 納期管理の基本
  • 生産計画の立て方
  • 工程管理とリードタイム短縮
  • 事例研究

16時00分~16時30分

中小企業支援施策の活用法

講師: 中小機構 九州本部

内容:
  • 中小機構の実施する支援施策の活用の仕方

10月21日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時30分~13時30分)

第5単元 ゼミナール(4)

講師: 鈴木 規男、中村 純治、加藤 圭示、西田 正則

内容:
  • 生産現場の改善策の立案(自社演習)

11月17日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)

第6単元 事例で学ぶITを活用した生産性向上策

講師: きづきの 代表 加藤 圭示

内容:
  • 生産管理を行う上で必要なITの基礎知識
  • 生産現場でのITの活用策
  • IT活用による生産性向上策(事例)

11月18日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)

第6単元 ゼミナール(5)

講師: 鈴木 規男、中村 純治、加藤 圭示、西田 正則

内容:
  • レポートの完成・提出

11月19日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)

第6単元 ゼミナール(6)

講師: 鈴木 規男、中村 純治、加藤 圭示、西田 正則

内容:
  • レポート発表会

16時30分~16時45分

終講式


講師プロフィール

鈴木 規男

鈴木 規男
(すずき のりお)
有限会社コンサルティング べル オフィス 代表取締役

慶応義塾大学理工学部管理工学科卒。ヤマハ発動機(株)を経て、1994年8月経営コンサルタントとして独立、コンサルティング ベル オフィス設立。専門分野は5S、IE、生産管理等。国内外においてコンサルティング活動を行う他、中小企業大学校各校や日本IE協会、日本能率協会等の研修の講師としても活躍し、理解しやすく楽しい講義には定評がある。

中村 純治

中村 純治
(なかむら じゅんじ)
純経営コンサルオフィス 代表

大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のモノづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

加藤 圭示

加藤 圭示
(かとう けいじ)
中小企業診断士事務所きづきの 代表

金型メーカーにて工場立ち上げ、技術開発、情報システム構築等に携わった後、中小企業診断士として独立。独立後は、中小企業を対象に、生産管理、在庫管理等の改善の支援や、生産管理システム、販売管理システム等の情報システム導入の支援を行っている。課題解決の際に、解決策等を考える上での前提となる現状把握を得意としている。

西田 正則

西田 正則
(にしだ まさのり)
にしやん 代表

北九州市生まれ。商社やソフト会社で勤務した後、東証一部上場企業の子会社で製造現場の経験を29年積み、8年間の工場長としての知見を活かして平成29年に改善アドバイザーとして独立し、現在に至る。「トヨタ生産方式」を活用したムダの排除や5S・現場改善のほか、人材育成や事業計画の策定・目標管理の指導等、幅広い分野で企業の支援活動やセミナー講師として活躍中。北九州商工会議所の専門相談員等、公的機関のアドバイザーも数多く務めている。

備考

  • 感染拡大により<第1単元>が中止となった場合は、今年度の開催を全て中止することと致します。
  • 初日の講義終了後に予定しておりました受講者交流会は、新型コロナウイルス感染症の予防・感染拡大防止のため、中止とさせていただきます。
  • 今後のコロナウイルス感染拡大によっては、研修の中止、カリキュラム、受入人数、講師の変更等あり得ますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
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