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No.202
工場管理者養成コース(第26期)

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2019年5月22日(水曜)
~2019年10月18日(金曜)
研修期間(時間)
全18日(111時間)
受講料
179,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
場所
直方校

研修のねらい

「生産管理の実践力を磨き、工場の体質強化を実現する管理者へ!」
工場管理者には、工場の管理・運営についての幅広い知識を習得し、現場でうまく周囲を巻き込みながら、改善活動を行うことが必要となります。
この研修では、工場管理に必要とされる体系的な知識及び手法を習得し、演習や課題研究等の実践的なプログラムを通じて、顧客の求める品質(Q)、原価(C)、納期(D)を満たすための効率的な工場管理とその運営ポイントを把握し、実践力と総合力のある工場管理者の養成を目指します。

カリキュラム

5月22日(水曜)

9時30分~10時00分
開講式・オリエンテーション

10時00分~17時00分
(昼休 12時40分~13時40分)
第1単元 工場管理者の役割

講師: 産業能率大学 総合研究所 主幹研究員 野間 健司

内容:
  • 生産現場の活性化
    • ものづくり現場のモチベーションアップ術
    • チームワークの向上策

5月23日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第1単元 工場管理者の役割

講師: 有限会社コンサルティング べル オフィス 代表取締役 鈴木 規男

内容:
  • 工場管理者の役割
    • 工場管理者に求められる役割と能力
    • 生産管理の基礎知識
    • 生産現場における問題解決の考え方

5月24日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第1単元 工場管理者の役割

講師: 有限会社コンサルティング べル オフィス 代表取締役 鈴木 規男

内容:
  • 工場管理者の役割
    • 工場管理者に求められる役割と能力
    • 生産管理の基礎知識
    • 生産現場における問題解決の考え方

16時30分~17時00分
第1単元 ゼミナールの進め方

講師: (直方校 担当職員)

内容:
  • オリエンテーション

6月19日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)
第2単元 生産現場の改善手法

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容:
  • 生産現場の改善手法
    • 現場改善の目的と考え方
    • 5Sの実践と留意点
    • 現場改善とIE・VEの活用法
    • 改善活動を定着化させる取り組み

6月20日(木曜)

9時30分~12時00分
(昼休 12時00分~13時00分)
第2単元 生産現場の改善手法

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容:
  • 生産現場の改善手法
    • 現場改善の目的と考え方
    • 5Sの実践と留意点
    • 現場改善とIE・VEの活用法
    • 改善活動を定着化させる取り組み

13時00分~16時30分
第2単元 生産現場の改善手法

講師: 【現地講義先】株式会社戸畑ターレット工作所 改善アドバイザー 西田 正則

内容:
  • 現場改善の現地講義
    • 工場見学と質疑応答
    • 工場全体を見渡すポイント
    • 成果につなげる現場改善策の実際

6月21日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時00分~13時00分)
第2単元 生産現場の改善手法

講師: 鈴木 規男、中村 純治、田川 伸史、城ヶ﨑 豊海

内容:
  • ゼミナール(1)
    • 生産現場の改善策の立案【自社演習】
      (少人数グループにより、担当講師の個別指導を中心に、自社の生産現場の改善策をレポートにまとめていただきます)

7月17日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第3単元 品質管理

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容:
  • 生産管理のスキル(1)「品質管理」
    • 品質管理の体系と手法
    • 統計的品質管理の進め方
    • QC7つ道具の活用法
    • 事例研究

7月18日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第3単元 品質管理

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容:
  • 生産管理のスキル(1)「品質管理」
    • 品質管理の体系と手法
    • 統計的品質管理の進め方
    • QC7つ道具の活用法
    • 事例研究

7月19日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第3単元 品質管理

講師: 鈴木 規男、中村 純治、田川 伸史、城ヶ﨑 豊海

内容:
  • ゼミナール(2)
    • 生産現場の改善策の立案【自社演習】

8月21日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第4単元 原価管理

講師: アジア太平洋マネジメント 代表 青木 道生

内容:
  • 生産管理のスキル(2)「原価管理」
    • 原価の仕組み
    • 原価計算と原価管理
    • コストダウンのアプローチ法
    • 事例研究

8月22日(木曜)

9時30分~17時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第4単元 原価管理

講師: アジア太平洋マネジメント 代表 青木 道生

内容:
  • 生産管理のスキル(2)「原価管理」
    • 原価の仕組み
    • 原価計算と原価管理
    • コストダウンのアプローチ法
    • 事例研究

8月23日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第4単元 原価管理

講師: 鈴木 規男、中村 純治、田川 伸史、城ヶ﨑 豊海

内容:
  • ゼミナール(3)
    • 生産現場の改善策の立案【自社演習】

9月18日(水曜)

9時30分~17時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第5単元 納期管理

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容:
  • 生産管理のスキル(3)「納期管理」
    • 納期管理の基本
    • 生産計画の立て方
    • 工程管理とリードタイム短縮
    • 事例研究

9月19日(木曜)

9時30分~17時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第5単元 納期管理

講師: 株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 部長 高田 忠直

内容:
  • 生産管理のスキル(3)「納期管理」
    • 納期管理の基本
    • 生産計画の立て方
    • 工程管理とリードタイム短縮
    • 事例研究

9月20日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第5単元 納期管理

講師: 鈴木 規男、中村 純治、田川 伸史、城ヶ﨑 豊海

内容:
  • ゼミナール(4)
    • 生産現場の改善策の立案【自社演習】

10月16日(水曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第6単元 「IT活用」「ゼミナール発表会」

講師: 有限会社コンサルティング べル オフィス 代表取締役 鈴木 規男
きづきの 代表 加藤 圭示

内容:
  • 事例で学ぶITを活用した生産性向上策
    • 生産管理を行う上で必要なITの基礎知識
    • 生産現場でのIT活用策
    • IT活用による生産性向上策(事例)

10月17日(木曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第6単元 「IT活用」「ゼミナール発表会」

講師: 鈴木 規男、中村 純治、田川 伸史、城ヶ﨑 豊海

内容:
  • ゼミナール(5)
    • レポートの完成・提出

10月18日(金曜)

9時30分~16時30分
(昼休 12時40分~13時40分)
第6単元 「IT活用」「ゼミナール発表会」

講師: 鈴木 規男、中村 純治、田川 伸史、城ヶ﨑 豊海

内容:
  • ゼミナール(6)
    • レポート発表会

16時30分~16時40分
終講式

講師プロフィール

鈴木 規男

鈴木 規男
(すずき のりお)
有限会社コンサルティング べル オフィス  代表取締役  鈴木 規男

慶応義塾大学工学部理工学科卒。ヤマハ発動機(株)を経て、1994年8月経営コンサルタントとして独立、コンサルティング ベル オフィス設立。専門分野は5S、IE、生産管理等。 国内外においてコンサルティング活動を行う他、中小企業大学校各校や日本IE協会、日本能率協会等の研修の講師としても活躍し、理解しやすく楽しい講義には定評がある。

中村 純治

中村 純治
(なかむら じゅんじ)
純経営コンサルオフィス 代表

大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のモノづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

田川 伸史

田川 伸史
(たがわ のぶふみ)
田川中小企業診断士事務所 代表

自動車メーカー、電子部品メーカーを経て、中小企業診断士として独立、現在に至る。メーカーにて製品開発から生産管理及び経理等を経験し、現在ものづくり支援として生産性向上・現場改善を行っている。特に原価管理や5S等を中心に支援している。中小企業基盤整備機構九州本部にて経営支援アドバイザーに携わる。

城ヶ﨑 豊海

城ヶ﨑 豊海
(じょうがさき とよみ)
有限会社ジェイエスティー 代表取締役

大手ゼネコンで工事施工管理、品質管理、QS管理、設計変更管理を経て、1991年に(有)ジェイエスティーを設立し、代表取締役に就任。ISO9001/14001、OHSAS18001 システム構築支援なども専門分野としている。特に建設業の現場管理や下請受注が中心の企業に対する営業指導経験も豊富。

備考

  • 初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • 第2単元以外のお昼休みは、12時40分~13時40分となります。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp