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No.105
実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方

  • ※必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2019年5月13日（月曜）
2019年5月14日（火曜）
2019年7月2日（火曜）
2019年7月3日（水曜）
研修期間（時間）
全4日（26時間）
受講料
35,000 円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
直方校

研修のねらい

「やる気と能力を引き出す指導法」
働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。またインターバルを活用して、現場での部下指導で学んだ内容の実践に取り組みます。

研修の特長

  • 部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップも併せて学べます。
  • 演習による実践の繰り返しによって、現場で活きる部下指導の手法を身につけられます。
  • 職場に戻って実践するインターバル課題が、より深い「学び」になります。
こんな方におすすめ（管理者、新任管理者層、チームのリーダー）
  • 部下指導の手法を勉強したい方
  • これから管理者になる職場のリーダーの方
  • 部下のやる気の引き出し方を学びたい方

カリキュラム

研修カリキュラム（213KB）

5月13日（月曜）

9時10分～9時30分
開講式・オリエンテーション
9時30分～12時20分
（昼休 12時20分～13時20分）
部下指導の考え方と進め方

講師： グローバルキャリア　代表　日高　裕見子

内容：
部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。
  • 部下指導における上司・リーダーの心構え
  • コミュニケーションとリーダーシップの基本
  • 自己分析演習
13時20分～17時30分
部下指導の実践的な手法（演習）

講師： グローバルキャリア　代表　日高　裕見子

内容：
効果的な部下指導を行うために、ティーチング等の考え方や取り組み方を学びます。
  • ティーチングとコーチングの違い
  • ティーチングの考え方と実践法
  • やる気を引き出す接し方
  • 多様な部下の指導法

5月14日（火曜）

9時00分～16時00分
（昼休 12時20分～13時20分）
部下指導の計画的な取り組み方（演習）

講師： グローバルキャリア　代表　日高　裕見子

内容：
部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。
  • 計画的な部下指導の取り組み方
  • 「部下指導・育成プラン」の作成

7月2日（火曜）

9時30分～14時20分
（昼休 12時20分～13時20分）
現場実践の振り返り

講師： グローバルキャリア　代表　日高　裕見子

内容：
インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。
  • インターバルの振り返り（ディスカッション）
  • 改善ポイントの整理
14時20分～17時30分
部下指導のブラッシュアップ

講師： グローバルキャリア　代表　日高　裕見子

内容：
インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。
  • コーチングの考え方と実践法
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導
  • 上司自身のメンタルマネジメント
  • 「部下指導・育成プラン」の改良

7月3日（水曜）

9時00分～16時00分
部下指導のブラッシュアップ

講師： グローバルキャリア　代表　日高　裕見子

内容： インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。
  • コーチングの考え方と実践法
  • 周囲の協力を得て取り組む部下指導
  • 上司自身のメンタルマネジメント
  • 「部下指導・育成プラン」の改良
16時00分～16時10分
終講式

講師プロフィール

日高　裕見子

日高　裕見子
（ひだか　ゆみこ）
グローバルキャリア　代表

大手航空会社にて、現場顧客対応と同時に社内教育にも携わり、チーフとして関西国際空港では国際線スーパーバイザーを経験。その後新規航空会社で顧客サービスマネジメントなどの仕組みを構築し、組織開発と収益向上に貢献。2015年にグローバルキャリアを福岡市に設立し、主に組織マネジメント分野でのリーダー育成や顧客サービス分野での研修等を公的機関や民間企業に幅広く実施している。

備考

  • インターバル課題「職場での部下指導の実践」
  • 作成した「部下育成プラン」を基に、学んだ手法を活かして職場で部下指導に取り組みます。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会を予定しています。
  • カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 直方校
Tel: 0949-28-1144
Fax: 0949-28-4385
Mail: no-kenshu@smrj.go.jp