関西校内検索

No.68
危機を突破する!経営戦略策定講座(サテライト・ゼミ 和歌山開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修日程
2021年12月1日(水曜)
2021年12月2日(木曜)
2021年12月21日(火曜)
2022年1月25日(火曜)
研修期間(時間)
全4日(23.5時間)
受講料
32,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部
場所
和歌山県民文化会館 特別会議室B(和歌山市小松原通り一丁目1番地)

研修のねらい

環境変化の激しい中で、自社事業の優位性を獲得していくためには、事業のシナリオとなる戦略を打ち出し、かつ、環境変化にあわせて戦略を柔軟に修正していくことが必要になります。また、今後は、デジタルトランスフォーメーション(DX)を前提とした戦略形成が重要になってきます。
本研修では、戦略の意義や策定プロセスを理解した上で、現状分析の手法や戦略立案の進め方、DXの基本的な理解と戦略形成のヒントや論理的な思考展開について、演習を交えて学びます。また、インターバルを活用して実際に自社の事業環境分析と戦略立案に取り組み、実行性のある事業部門の戦略策定の進め方を理解します。

研修の特長

  • 基本的な戦略策定の思考方法について学んでいきます。
  • DXを組み込んだ戦略検討の方法論を学べます。
  • 経営者、経営幹部の方は、自社全体の「経営戦略」を考えることができます。

カリキュラム

12月1日(水曜)

9時50分~10時00分

オリエンテーション


10時00分~12時00分

事業部門の戦略の意義とその必要性

内容:

企業経営における経営戦略の位置づけとその必要性を考えます。

  • 企業経営と経営戦略、事業部門の戦略の意義
  • 理念、ビジョン、戦略の関係
  • DX時代の戦略に求められること

13時00分~18時30分

事業部門の戦略の具体的な立案プロセス

内容:

中小企業にとって実行可能性のある経営戦略、事業部門の戦略とするために、戦略論やフレームワークの活用の仕方を学びます。

  • 経営戦略、事業部門の戦略の策定プロセスと戦略思考
  • DXを概観し戦略形成に生かす
  • ドメイン(事業領域)の定義とポジショニングマップ
  • クロスSWOT分析等のフレームワーク活用【演習】

12月2日(木曜)

10時00分~17時30分

戦略の成果を上げるための運用方法と企業文化

内容:

経営戦略を実行し、継続して見直しを図り、組織に定着化させる方法を学びます。

  • 失敗から学ぶ経営戦略【演習】
  • 実行可能性を高める実践のコツ
  • 組織づくり、人材育成と企業文化
  • 経営戦略の継続化、定着化のための仕組みづくり(OODAループ)

17時30分~18時00分

インターバル期間のオリエンテーション

内容:

WEBの接続確認を行います


インターバル期間(約1ケ月)

内容:

前半の学びを活かして、自社を題材として、事業環境分析や事業課題の整理、将来ビジョンの検討に取り組み、自社事業戦略の立案に取り組みます。


12月21日(火曜)

2時間

オンラインによるフォローアップ

内容:

疑問点等について相談できます。


1月25日(火曜)

10時00分~18時00分

事業構想のブラッシュアップと、その実現に向けて

内容:

事業構想のブラッシュアップに取り組むとともに、事業構想の実現に向けた課題解決の方向性を検討します。


18時00分~18時10分

修了証書交付


講師プロフィール

溝井 伸彰

溝井 伸彰
(みぞい のぶあき)
溝井&パートナー経営コンサルティング事務所  代表

明治大学政治経済学部卒業後、(株)国連社、(株)ODS、(株)ミツウロコを経て(株)ティビーシーでコンサルティング事業部長就任。ベンチャー支援のため専門家を組織しベンチャー企業、中小企業に対するコンサルテーションを実施。その後、独立。起業家の育成、創業支援及び経営コンサルティングを行う。
コンサルティング実績は、試作業、広告業、美容業、美容ディーラー業、専門商社、整体業、樹脂製品問屋業等多岐にわたる。中小企業基盤整備機構などでアドバイザーを務めるなど、各方面で活躍中。
中小企業診断士。

備考

※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942