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No.66
これからの時代の生産システム改善塾(サテライト・ゼミ 長浜開催)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2020年11月12日(木曜)
~2020年12月16日(水曜)
研修期間(時間)
全4日(24時間)
受講料
36,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者
中小企業(製造業)の経営者や経営幹部、経営管理者とその候補者等
場所
長浜ビジネスサポートセンター(長浜商工会議所)長浜市高田町12番34号

研修のねらい

企業を取り巻く環境が激変する中、顧客ニーズの変化に対応する必要があります。また、経営幹部や管理者として、経営環境の変化を理解したうえで、課題解決にも取り組むことが求められます。本研修では、経営幹部や管理者として必要となる改善の知識・スキルを学び、改善に向けたマネジメントを理解したうえで、改善マネジメント計画を策定します。

研修の特長

  • 経営環境の変化と顧客対応
  • 改善のマネジメントと企業の体質強化
  • 自社の改善マネジメント計画の策定

カリキュラム

11月12日(木曜)

9時40分~10時00分

オリエンテーション


10時00分~17時00分

経営環境の変化と顧客対応・組織に役立つ改善手法

内容:
  • 企業を取り巻く経営環境の変化を理解し、顧客ニーズの変化に対応する必要性を学ぶ
  • 全体最適のための仕組みづくり、取り組み内容を学び、また、実習を交えつつ、具体的な改善手法を学ぶ
  • 改善に向けた、目標設定、進め方、評価手法を通じて、改善マネジメントを学ぶ
  • 自社の経営課題と改善テーマについて、検討をするための演習を実施

11月13日(金曜)

10時00分~17時00分

改善のマネジメントとは・自社の経営課題と改善テーマの検討(演習)

内容:
  • 企業を取り巻く経営環境の変化を理解し、顧客ニーズの変化に対応する必要性を学ぶ
  • 全体最適のための仕組みづくり、取り組み内容を学び、また、実習を交えつつ、具体的な改善手法を学ぶ
  • 改善に向けた、目標設定、進め方、評価手法を通じて、改善マネジメントを学ぶ
  • 自社の経営課題と改善テーマについて、検討をするための演習を実施

11月27日(金曜)

10時00分~17時00分

改善マネジメント計画策定(演習)

内容:
  • インターバル期間に検討した改善テーマについて、報告と講評を実施
  • 「改善マネジメント計画」の策定に向け、演習を実施

12月16日(水曜)

10時00分~17時00分

改善マネジメント計画策定と仕上げ(演習)

内容:
  • インターバル期間に実施した「改善マネジメント計画」の取り組み内容について、報告と講評を実施
  • 今後どのように改善を進めていくのか、「改善マネジメント計画」のブラッシュアップ演習を実施
  • ブラッシュアップした改善マネジメント計画について、発表と講評を実施

17時00分~17時10分

修了証書交付


講師プロフィール

柿内 幸夫

柿内 幸夫
(かきうち ゆきお)
柿内幸夫技術士事務所 所長

柿内幸夫技術士事務所コンサルタント。現場改善No.1コンサルタント。大手自動車メーカーにて、一貫して生産効率改善(IE)を担当、責任者として、全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。「現場で、全社員が一緒に改善する実勢指導」という独自のノウハウで、社長・工場長はもとより、現場の人たちから絶大な信頼を寄せられる。中小企業のドロ臭さと、最新鋭の工場ラインの双方を熟知した手腕に、国内だけでなく欧米、中国、アジアの工場の指導を手掛けている。
1951年東京生まれ。東京工業大学工学部経営工学科卒業、スタンフォード大学修士課程修了、慶応義塾大学にて工学博士号を取得。日本経営工学会経営システム賞受賞。工学博士、技術士(経営工学)。

備考

※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。

お問い合わせ

中小企業大学校 関西校 研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942