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No.94
チームを率いるリーダーのための業務改善（大阪開催）

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • ※新型コロナウイルス感染拡大防止のため、6月末までの研修を原則中止といたします。
受付終了
研修日程
2020年3月17日（火曜）
～2020年3月18日（水曜）
研修期間（時間）
全2日（14時間）
受講料
22,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
場所
大阪会場（大阪市中央区安土町2-3-13　大阪国際ビルディング）

研修のねらい

管理者はチームをまとめ、業務目標を迅速に成果へとつなげることが求められています。また、多くの企業では、問題を認識していながら、改善に向けて具体的な行動を起こしていない現状があります。
本研修では、業務上問題視されにくい、ムリ、ムラ、ムダについて考え、改善を効率的に進めるノウハウや手法を学ぶとともに、業務のプロセスの改善方法について、具体的に行動計画を策定し、業務の効率向上につなげます。

カリキュラム

3月17日（火曜）

9時15分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～17時30分

業務改善の考え方・進め方

内容： 業務改善の必要性を学び、具体的に活動を推進するための考え方、視点や手順を学びます。
  • 業務改善の基本とセルフチェック
  • 改善マインドを高めるための解決思考法【演習】
  • 課題・問題発見トレーニング【演習】
  • 業務改善のステップと手順　（問題発見→真因追求→対策立案→実行→評価・定着）

3月18日（水曜）

9時30分～12時30分

業務改善に向けた効果的手法と自社への展開方法

内容：
会社・チームの問題点を抽出し、業務全体の流れ、情報の流れなど改善のための着眼点を理解し、展開方法を学びます。
  • 事例による改善ポイント【演習】
  • 業務改善の浸透・継続のためのステップ
13時30分～17時30分

業務改善を進める管理者としての行動計画立案（演習）

内容： 業務改善を社内へ浸透・継続させるための、リーダーとしての行動計画を作成します。
  • 業務改善を活性化するための環境づくりと施策
  • 改善リーダーとしてのアクションプラン作成【演習】
17時30分～17時45分

修了証書交付

講師プロフィール

石田　敬二
（いしだ　けいじ）
有限会社コンサルワークス　代表取締役

NTTで法人営業の黎明期を牽引、NTTドコモでは管理職としてFOMAの立ち上げに貢献。問題解決活動やプロジェクト活動で通算5度の社内表彰を受ける。その後、クリエイティブな経験を基に2003年に独立。常に「プラス思考」を自らマインドの中核に置き、営業革新、組織活性化、創業支援から人財育成にいたる、研修及びコンサルティングの実績を多数有し、エネルギッシュかつサービスマインド溢れる内容で支援先から高い評価を得ている。中小企業診断士

備考

 ※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。

お問い合わせ

中小企業大学校　関西校　研修担当
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942