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No.005
5Sの考え方・進め方
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2021年6月15日（火曜）
～2021年6月16日（水曜）
- 研修期間（時間）
- 全2日（14時間）
- 受講料
- 22,000円
- 定員
- 15名
- 対象
-
新任管理者
•5S活動の推進リーダーの方
•5Sを基本から学びたい方
•職場の整理・整頓をしたい管理部門の方
研修のねらい
生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。ムダをなくすことは生産性向上だけでなく、安全の確保や快適な職場づくりにもつながる重要な取り組みです。
本研修では、現場で整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化の基本と取り組み方を理解した上で、5Sの実践と継続のポイントを学びます。
研修の特長
- 5Sを基礎からしっかりと学べます。
- 見える化の考え方と実践の仕方が身につきます。
- 事例から5Sを継続させるコツを学びます。
カリキュラム
6月15日（火曜）
オリエンテーション
5Sの重要性とリーダーの役割
生産現場でおきる問題とその要因を理解した上で、5Sに取り組む意味と活動を推進するリーダーの役割を学びます。
- 生産現場でよくある問題と要因
- 5Sの目的
- 5S活動を推進するリーダーの役割
5Sの基本と5S活動のステップ（演習）
5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）のそれぞれの内容と実践方法を理解した上で、5S活動の実施手順とポイントを演習を交えて学びます。
- 5Sの実践ポイント
- 5S活動の進め方
- 定着する5S活動と定着しない5S活動
6月16日（水曜）
5Sの基本と5S活動のステップ（演習）
目で見る管理の実践法（演習）
目で見る管理の考え方と進め方を事例を通して学んだ上で、職場での実践の仕方を検討します。
- 目で見る管理の考え方と進め方
- 目で見る管理の効果（演習）
職場での5S実践の検討（演習）
学んだ内容を活かして、職場に戻って5Sを実践しようとする際の課題整理に取り組みます。
- 5S活動の展開の検討
修了証書交付
講師プロフィール
高田 忠直
（たかた ただなお）
株式会社ジェック経営コンサルタント 営業本部 取締役部長
2000年に株式会社ジェック経営コンサルタント（富山県）に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。 幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善及び現場改善の推進とそれらを通じた管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。また、2016年には海外（カンボジア）での5S活動研修を実施。 「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる！」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう！」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。
備考
- ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
- ※研修当日は、自社の会社案内やパンフレット、工場・現場レイアウト図、現場写真（整理整頓の実施状況がわかるもの）など、ご用意できる範囲でご持参いただきます。
お問い合わせ
- 中小企業大学校金沢キャンパス
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Tel: 076-223-5573
Fax: 076-223-5762