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No.120
新任管理者研修<10月>

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2022年10月5日(水曜)
~2022年10月7日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(20時間)
受講料
29,000円
定員
30名
対象
新任管理者
管理者、新任課長、チームリーダー
・これから管理者になるリーダーの方
・マネジメントの基本を学びたい方
・はじめて部下を持った管理者の方
場所
人吉校

研修のねらい

企業を取り巻く経営環境が厳しい中、組織が目標達成に向けて一丸となって進んでいくために、次代を担う新任管理者の果たす役割は、いっそう重要性を増しています。
この研修では、管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自身の目標を設定し、アクションプランの作成に取り組みます。

研修の特長

ここがポイント!

  • 管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則について学びます。
  • 目標達成のための仕事術を身に付けることができます。
  • 管理者に求められる部下指導・育成について学びます。

カリキュラム

10月5日(水曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~12時00分

管理者の役割とマネジメントの原理・原則

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:

職場の上司がメンバーの個性や能力を引き出し、成果へとまとめ上げるマネジメントスキルの基礎 知識について学びます。

  • 管理者としての役割理解しておくべき
  • 管理者の仕事とは

13時00分~17時30分

部下指導・部下育成の進め方

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:

管理者としてのリーダーシップ発揮法や、円滑なコミュニケーションの実践により、職場のチームワークを高めていくポイントについて学びます。

  • リーダーシップとコミュニケーションの実践法
  • 組織を元気にする部下指導の進め方

10月6日(木曜)

9時00分~12時00分

部下指導・部下育成の進め方

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:

管理者としてのリーダーシップ発揮法や、円滑なコミュニケーションの実践により、職場のチームワークを高めていくポイントについて学びます。

  • リーダーシップとコミュニケーションの実践法
  • 組織を元気にする部下指導の進め方

13時00分~17時00分

チーム目標達成のための事業管理の進め方

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:

管理者がマネジメントの実践効果をより高めて目標達成していく上で重要となる「仕事術」について、演習を通じて具体的に学びます。

  • 問題発見、課題対応方法
  • 管理者としての課題形成

10月7日(金曜)

9時00分~12時00分

チーム目標達成のための事業管理の進め方

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:

管理者がマネジメントの実践効果をより高めて目標達成していく上で重要となる「仕事術」について、演習を通じて具体的に学びます。

  • 問題発見、課題対応方法
  • 管理者としての課題形成

13時00分~16時00分

自身の目標設定(演習)

講師: 株式会社B-GROOW 代表取締役 空 直美

内容:

今までの内容を踏まえ、自社で活用できる行動計画(アクションプラン)を作成します。


16時00分~16時10分

終講式(修了証書交付・アンケート記入)


講師プロフィール

空 直美

空 直美
(そら なおみ)
株式会社B-GROOW 代表取締役

福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って(株)B-GROOWを設立、代表取締役に就任。
中小企業診断士。人事コンサルタント

備考

  • 受講者交流会は中止いたします。
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456
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