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No.122
活気のある職場をつくる！組織風土づくりの考え方・進め方
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2022年10月12日（水曜）
～2022年10月14日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（20時間）
- 受講料
- 29,000円
- 定員
- 30名
- 対象
-
経営者, 経営幹部, 管理者
・イキイキと働き、成果や結果を出せる職場づくりを目指す方
・組織、チーム内の信頼関係を高め、成果を出したい方
・組織改革の任務に携わる方
※自社の組織風土変革シナリオの策定に取り組むため、複数名での参加をおすすめします。
- 場所
- 人吉校
研修のねらい
現代の多くの企業は、周囲の環境変化に合わせて先を読みながら変革し、異なった状況でも強みを発揮し続けることが求められています。また、ダイバーシティや働き方改革などを含めて、厳しい競争時代だからこそ、職場の人たちが活き活きと働き、自律的な改善や創造的な提案を積極的に行う組織風土にしたいという組織が増えてきています。
この研修では、働きやすい職場環境を整え、働く人々の能力を100％以上、引き出すための組織風土をつくるために、どのような組織開発をしていくのかを実践的に学びます。
研修の特長
ここがポイント！
- 企業文化・価値観の共有を行える組織とはどのような組織かを学べます。
- 協働・協調する社員を育てるポイントが学べます。
- 職場内での信頼関係を構築するポイントが学べます。
カリキュラム
10月12日（水曜）
開講式・オリエンテーション
昼休（12時30分～13時30分）
組織風土とは
講師： 株式会社セフィーロ 代表取締役 GIコンサルタント 峯村 隆久
組織風土に関する基本的な考え方を理解した上で、自社の現状確認と今後の方向性について考えます。
- 組織風土と風土づくりの心構え
- 自社の現状確認と目指す組織の状態（演習）
- 組織マネジメントの要素整理
企業ミッション・ビジョンの共有と浸透
講師： 株式会社セフィーロ 代表取締役 GIコンサルタント 峯村 隆久
組織風土を構築する際に不可欠となる"組織としての方向性（ベクトル）"について、全社員が共有・理解するためのポイントを事例を交えて学びます。
- 組織の方向性（ベクトル）
- 目指す組織実現のための3つの課題
- 社員への共有と浸透（演習）
10月13日（木曜）
自律型人材を育てる仕掛けづくり
講師： 株式会社セフィーロ 代表取締役 GIコンサルタント 峯村 隆久
組織の核を担う協働意欲の高い人材を育てるポイントを学ぶとともに、組織の意思決定プロセスなどの自律力を高める施策について、演習を交えて学びます。
- 従業員エンゲージメント（自発的な貢献意欲）
- 自律型人材の育成のポイント
- 自律力を高める施策と思考法（演習）
信頼関係を高めるコミュニケーション
講師： 株式会社セフィーロ 代表取締役 GIコンサルタント 峯村 隆久
組織を活性化させ、信頼関係を高めるために効果的なコミュニケーション方法について学びます。また、演習を交えて、組織風土を見直す際の取り組み方について理解を深めます。
- 組織を活性化させるコミュニケーション
- 信頼関係強化のための場づくり
- 組織風土見直しの機運醸成と進め方
10月14日（金曜）
昼休（12時30分～13時30分）
自社の変革シナリオの作成（演習）
講師： 株式会社セフィーロ 代表取締役 GIコンサルタント 峯村 隆久
これまでに学んだ事項の振り返りを基に、自社の組織風土の変革に向けた洗い出しを行い、実行計画書の作成に取り組みます。
- 組織風土づくりの共感の輪を広げる
- 自社の組織風土の見える化
- 自社の変革プランの検討
終講式（修了証書交付・アンケート記入）
講師プロフィール
峯村 隆久
（みねむら たかひさ）
株式会社セフィーロ 代表取締役 GIコンサルタント
生産性向上を中心としたコンサルティングの経験から組織風土改革の重要性を実感し、組織風土改革に本格的に取り組む。多くの企業のコンサルティング経験に基づいて、組織風土改革の成功のための理論を体系化し、職場密着型での改革支援をしている。
備考
- 受講者交流会は中止いたします。
- カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
- 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 人吉校
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Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456
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