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No.806
管理者養成ゼミ【延岡市開催】

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年10月25日（月曜）
2021年10月26日（火曜）
2021年11月22日（月曜）
研修期間（時間）
全2回　3日（18時間）
受講料
29,000円
定員
15名
対象
経営幹部, 管理者
中小企業の経営管理者、新任管理者、管理者候補、次世代を担うリーダーの方
場所
延岡市中小企業振興センター 4階 研修室1（宮崎県延岡市東本小路121-1）

研修のねらい

企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割は、ますます重要なものとなります。それは、単にトップと現場との橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。
この研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組んでいただきます。

研修の特長

ここがポイント
  • 日々の業務遂行上のマネジメント・スキルを実践的に学びます。
  • 部下との「コミュニケーション」を深め、管理者としての自己啓発の手がかりを掴みます。
  • 自らのリーダーシップ（目標）を実現する「アクションプラン（行動計画）」をつくります。

カリキュラム

研修カリキュラム（609KB）

10月25日（月曜）

9時45分～10時00分

開講式・オリエンテーション

10時00分～15時00分
昼休（12時00分～13時00分）

会社経営のフレームを知り、組織の方向性を考える

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： チームを引っ張るキーパーソンとして、戦略作りや方向性立案のスキルは必須です。以下の内容を学び、今後の自社計画づくりに反映します。
  • 計画はなぜ必要か？
  • 財務分析から見る会社の現状
  • 計画策定の流れと経営戦略策定で用いるフレーム（SWOT, 成長ベクトル, ドメイン, 4Pと4Cなど）
  • 計画書のフレームの紹介（経営革新のフォーム, 知的資産経営報告書のフォーム）
  • 近年の経営のトレンドについて（SDGs, IoTなど）
15時00分～17時00分

チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： チーム運営を円滑にし、組織目標を達成に導く「リーダーシップ」のあり方と、リーダーシップを発揮するために必要な職場における部下との円滑な「コミュニケーション」のポイントについて学びます。
  • リーダーに求められる2つのスキル
  • 自身のリーダーシップの点検
  • コミュニケーションの基本スキル

10月26日（火曜）

10時00分～12時00分

チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： チーム運営を円滑にし、組織目標を達成に導く「リーダーシップ」のあり方と、リーダーシップを発揮するために必要な職場における部下との円滑な「コミュニケーション」のポイントについて学びます。
  • リーダーに求められる2つのスキル
  • 自身のリーダーシップの点検
  • コミュニケーションの基本スキル
13時00分～14時30分

部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」の手法

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： 組織と人を活性化、成長させる部下指導・部下育成の進め方を学びます。
  • 部下のタイプに応じた指導の方法
  • メンバーからの報告の受け方、指示の出し方
  • リーダーからの情報発信
  • ARCSモデルに見る部下のモチベーションの引き出し方
14時30分～17時00分

職場で発生する問題への対処法（問題発見）

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： 問題の本質、問題発見から問題解決までの基本を理解し、論理的思考法を中心に、職場で発生する問題の対処方法について学びます。
  • 問題とは何か 、問題発見から解決の手順
  • 情報の収集と整理

【インターバル課題】

内容： 自身の役職・職場で解決すべき問題を決定、取り組み策を検討します。

11月22日（月曜）

10時00分～12時00分

職場で発生する問題への対処法（問題解決）

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： インターバル前に学んだ、問題発見から問題解決までの基本的な 手順をもとに、職場で発生する問題の対処方法について考えます。
  • 論理的に原因を考える
  • 解決に向けての計画策定に必要なこと
13時00分～16時00分

自身のチャレンジ目標の設定（発表）

講師： 株式会社ジャンクション　代表取締役　佐々木　茂

内容： 今回学んできたリーダーシップに関わる事柄、経営革新に関わる事項、部下育成や自分の職場の課題に関する事項などの中から1つ選び、どのような取り組みを行っていくかを検討し、発表します。
16時00分～17時00分

今回学んだことのまとめ

内容： 3日間で学んだ内容を再度復習し、記憶の定着につなげます。
17時00分～17時10分

終講式（修了証書交付・アンケート記入）

講師プロフィール

佐々木　茂

佐々木　茂
（ささき　しげる）
株式会社ジャンクション　代表取締役

上智大学文学部卒業後、株式会社福武書店（現ベネッセコーポレーション）、家業の経営を経て独立。「動かなければ何もはじまらない」「抽象論を具体論へ」という信条のもとに、中小企業から上場企業まで幅広い経営支援の実績を有している。中小企業診断士、（独）中小企業基盤整備機構　九州本部チーフアドバイザー、国土交通省建設業経営戦略アドバイザー。

商工会議所、金融機関が開催する研修やセミナー講師としても活躍中。

備考

カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456
お問い合わせフォーム
延岡市 商工観光部 工業振興課
Tel: 0982-22-7035