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No.801
(日程変更)未来幹部育成ゼミナール

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年7月13日(火曜)
2021年7月14日(水曜)
2021年8月23日(月曜)
2021年8月24日(火曜)
研修期間(時間)
全2回 4日(24時間)
受講料
36,000円
定員
15名
対象
経営者, 経営幹部
・次世代を担うリーダー(候補者を含む)
・自社の持続的成長・発展を目指して経営 戦略を策定したい方におすすめです。
・1社複数名の参加をおすすめします。
場所
熊本市流通情報会館(熊本市南区流通団地1丁目24番地)

研修のねらい

経営環境が激しく変化するなかで、企業が持続的に成長していくためには、変化に合わせて革新し続けることが必要です。企業経営の中核を担う経営幹部には、自社の状況を正確に把握し、ビジョンを実現するための対応策を立案・実行するとともに、自身も常に革新し続けることが求められています。
この研修では、経営幹部に必要な能力のうち、自社の将来ビジョンを実現する経営戦略の策定に焦点をあて、自社の現状分析から今後のアクションプラン作成までを、ケーススタディとグループワークを交えたゼミナール形式で実践的に学ぶことにより、中核人材としての成長につなげます。

研修の特長

ここがポイント!
  • 講義による知識の習得に加え、事例研究やグループディスカッション等を中心にした自社や自身について考えながら進める参加型の研修です。
  • 実務の第一線で活躍する経験豊富な講師による講義に加え、きめ細かな指導が可能な少人数制のゼミナールで進めます。
  • インターバル期間を活かして、自社の経営理念とビジョンを再確認することで一層の効果が高まります。

カリキュラム

7月13日(火曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~10時30分

経営幹部の使命と心構え

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • 企業経営に携わるために必要な使命と心構え
  • 自身の思考・行動特性を知る
  • リーダーの人間力の重要性(ToDoよりToBe)
  • 経営者に共通する悩み

10時30分~12時00分

企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • 経営理念の再確認とビジョンとミッション
  • 環境変化の読み取り方(経営環境とトレンドの変化をつかむキーワード)
  • ケーススタディ:自社の現状と課題の把握の重要性

13時00分~16時30分

経営戦略とマーケティング

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • グループワーク:海上での遭難。我々はどうする?
  • 自社に相応しい経営戦略を決める4要素
  • 中小企業だからこそできる実践マーケティング
  • 自社のコア・バリューの明確化

7月14日(水曜)

9時30分~16時30分
昼休(12時00分~13時00分)

ゼミナール1

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • 組織(チーム)のパワーを高める3要素の再確認
  • ケーススタディ:次代のリーダーに求められるリーダーシップとは?
  • リーダーが押さえたい人的資源の“捉え方・活かし方”
  • ビジネスゲームで学ぶ、実践的経営の勘どころ
  • 自社の組織力のアップに必要なポイント
  • ケーススタディ:次代の成長を見据えた“第二創業のすすめ”

8月23日(月曜)

9時30分~16時30分
昼休(12時00分~13時00分)

ゼミナール2

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • “会社の元気力”を高め、業績を向上させる具体事例
  • グループワーク:ビジネスゲームで学ぶ、経営とマネジメントの勘どころ
  • ケーススタディ:事例から学ぶ自社への落とし込み
  • 将来ビジョンとアクションプランシートの内容の検討
  • 次世代リーダーが押さえたい「伝える力」

8月24日(火曜)

9時30分~12時00分

ゼミナール2

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • “会社の元気力”を高め、業績を向上させる具体事例
  • グループワーク:ビジネスゲームで学ぶ、経営とマネジメントの勘どころ
  • ケーススタディ:事例から学ぶ自社への落とし込み
  • 将来ビジョンとアクションプランシートの内容の検討
  • 次世代リーダーが押さえたい「伝える力」

13時00分~15時30分

ゼミナール3

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • ビジョンを実現する経営戦略とアクションプランの発表
  • 作成したアクションプラン等の発表と、講師と他のメンバーからフィードバック

15時30分~16時30分

終講講義「グローバル時代の経営者に望むこと」

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容:
  • 経営者・経営幹部が目指すべきビジョンと行動
  • 研修の振り返り(まとめ)

16時30分~16時40分

終講式(修了証書交付ほか)


講師プロフィール

坂本 篤彦

坂本 篤彦
(さかもと あつひこ)
ビジネス・コア・コンサルティング 代表

日本マクドナルド株式会社を経て、平成3年に東京商工会議所入所。ベンチャー企業の事業展開支援等に携わる。平成14年10月に独立し、ビジネス・コア・コンサルティングを設立。創業・ベンチャーの事業展開支援など実践型のコンサルティングを展開し、現在に至る。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者の育成にも注力する。後継者の悩みを厳しくも温かく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者の輩出に寄与している。

備考

  • 当初のスケジュールを、コロナウイルス感染防止対策に伴い変更いたしました。
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456