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No.140
時間とコストのムダとり研修

  • ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修日程
2022年2月8日（火曜）
～2022年2月10日（木曜）
研修期間（時間）
全3日（20時間）
受講料
29,000円
定員
30名
対象
新任管理者
・時間とコストのムダとりの進め方を学びたい方
・原価管理を基礎から体系的に学びたい方
・自社の時間とコストのムダとり活動を見直したい方
場所
人吉校
Web申込み

研修のねらい

競争が激化し、継続的な売上増加を見込みづらい現在の経営環境において、企業が利益を上げるためには、製造コストを把握・管理し、時間とコストの圧縮を実践していくことが求められます。
この研修では、コストが企業経営に与える影響を理解し、原価計算やコストダウン手法を学んだ上で、製造現場をモデル化した教材を使用した演習を通じて実践力を高め、自社の時間とコストのムダとり活動の検討に取り組みます。

研修の特長

ここがポイント

  • 時間とコストのムダとり実践の着眼点を学びます。
  • 製造原価の求め方、分析の仕方がわかります。
  • 自社の時間とコストのムダとりにつなげる課題設定と対策案を検討します。

カリキュラム

研修カリキュラム（564KB）

2月8日（火曜）

9時15分～9時30分

開講式・オリエンテーション

9時30分～12時30分

企業活動と原価管理

講師： 株式会社MEマネジメントサービス　常務取締役　大塚　泰雄

内容： 企業経営とお金の流れについて理解を深め、コストが経営にどのように影響するかを学びます。
  • 企業活動における原価管理の必要性
  • 決算書の仕組みと原価の関係
  • 製造原価の分類と原価計算の考え方
13時30分～17時30分

コストダウンの 考え方と着眼点

講師： 株式会社MEマネジメントサービス　常務取締役　大塚　泰雄

内容： コストダウンに取り組む際の基本的な考え方のほか、コストダウン効果の大きいテーマの見つけ方や目標設定のポイント、具体的なコストダウン手法について学びます。
  • 管理によるコストダウンと、改善によるコストダウン
  • あるべき姿からコストを追求する
  • コストダウン余地の考え方
  • 事例から学ぶ材料費・労務費のコストダウン手法

2月9日（水曜）

9時00分～17時00分
昼休憩（12時30分～13時30分）

時間とコストの ムダとり体験

講師： 株式会社MEマネジメントサービス　常務取締役　大塚　泰雄
株式会社MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント　添田　英敬

内容： モデルケースを使用したグループ演習を通して、時間とコストのムダとり手法を習得します。
  • 原価計算の実務
  • 材料費・労務費のコスト構造の把握
  • IE手法を活用した時間とコストのムダとり
  • 改善効果の定量的な把握

2月10日（木曜）

9時00分～14時30分
昼休憩（12時30分～13時30分）

時間とコストの ムダとり体験

講師： 株式会社MEマネジメントサービス　常務取締役　大塚　泰雄
株式会社MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント　添田　英敬

内容： モデルケースを使用したグループ演習を通して、時間とコストのムダとり手法を習得します。
  • 原価計算の実務
  • 材料費・労務費のコスト構造の把握
  • IE手法を活用した時間とコストのムダとり
  • 改善効果の定量的な把握
14時30分～16時00分

現場実践 のポイント

講師： 株式会社MEマネジメントサービス　常務取締役　大塚　泰雄
株式会社MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント　添田　英敬

内容：
研修で学んだ内容を現場で実践するため、自社で時とコストのムダとり活動に取り組む際の、課題設定と対策の検討を行います。
  • 時間とコストのムダとり活動実践の留意点
  • 自社における課題設定と対策の検討
16時00分～16時10分

終講式（修了証書交付・アンケート記入）

講師プロフィール

大塚　泰雄

大塚　泰雄
（おおつか　やすお）
株式会社MEマネジメントサービス　常務取締役

大手工作機械メーカー勤務を経て、1991年に株式会社MEマネジメントサービス入社、常務取締役に就任し、現在に至る。標準原価管理システムの立案・構築・実施やコストダウン教育、開発設計段階でのVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善等を通じた総合コストダウンに係るコンサルティング業務やセミナーの講師として活躍中。著書に、『トコトンやさしい原価管理』、『見える化でわかるムダつぶしコストダウン』（共著）日刊工業新聞社、『理想原価への挑戦』（共著）日本能率協会マネジメントセンターなどがある。
添田　英敬

添田　英敬
（そえだ　 ひでのり）
株式会社MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント

独立系システムインテグレータにて流通業向け販売供給システム開発に携わる。会計事務所勤務後、日本IE協会にて、生産技術スタッフ向け研修会、現場実習、工場見学会などの企画・運営、協会会員誌『IEレビュー』の企画、編集業務に従事。その後、同社入社。社内外の研修講師を務めるほか、大手電機メーカーでのコンサルティング業務を行うなど、精力的に活動中。
  • 受講者交流会は中止いたします。
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。
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お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456
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