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No.136
新任管理者の自己革新研修

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修日程
2022年1月12日(水曜)
~2022年1月14日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(20時間)
受講料
29,000円
定員
30名
対象
新任管理者
場所
人吉校

研修のねらい

企業の中核を担うリーダーとなるためには、自主的に業務を遂行しつつ、組織・部下の業績や活性化にも寄与できる、組織としてのチカラを引き出す人材となるための意識改革が重要です。
この研修では、部下からの深い信頼を得る関係づくりを土台としながら、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿やそのキャリアの描き方を学び、また今後の行動指針・計画づくり、職場での展開、定着策までを検討する、真の自律型人材(自分で考え、動き、組織として成果を出せる人材)を目指します。

研修の特長

ここがポイント

  • 自律型リーダーとして成長するための意識改革・関係改革につながります。
  • 「自律=孤立」とならない、つながり感のあるチームづくりを学びます。
  • 将来ビジョンと自己革新計画を検討するとともに、自律型組織となるための行動指針を策定します。

カリキュラム

1月12日(水曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~17時00分
昼休憩(12時30分~13時30分)

リーダーとしての基本軸を立てる

講師: 経営コンサルティング波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: 自ら考え、動き、組織として成果を出す「自律型リーダー」となるための、「土台(根っこ)づくり」について学びます。
  • 基本軸・姿勢を立てる
  • 関わり(関係革新)から始める
  • 部下の身体に響き、共感を呼ぶ伝え方
  • 部下の指導、育成

1月13日(木曜)

9時00分~12時30分
昼休憩(12時30分~13時30分)

自己の理解と新しい発見

講師: 経営コンサルティング波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: 自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいたリーダーシップのあり方について検討します。
  • 今までの人生の振り返り(持ち味を活かす)

13時30分~17時00分

組織にチカラをもたらすマネジメント

講師: 経営コンサルティング波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: リーダーとして、人を育て、組織をまとめ、動かすための実践法について学びます。
  • 部下の心を安定させる(カウンセリング)
  • 部下の意欲を引き出す(コーチング)
  • チームを動かす、チームをまとめる

1月14日(金曜)

9時00分~12時30分
昼休憩(12時30分~13時30分)

組織にチカラをもたらすマネジメント

講師: 経営コンサルティング波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: リーダーとして、人を育て、組織をまとめ、動かすための実践法について学びます。
  • 部下の心を安定させる(カウンセリング)
  • 部下の意欲を引き出す(コーチング)
  • チームを動かす、チームをまとめる

13時30分~16時30分

ビジョン・革新計画・行動指針づくり

講師: 経営コンサルティング波多野事務所 代表 波多野 卓司

内容: 自律型組織づくりへ向けて、これまでの検討を土台に、ビジョン・革新計画・行動指針を策定します。
  • 個別課題と解決へ向けた着眼のシェア
  • 革新計画の策定

16時30分~16時40分

終講式(修了証書交付・アンケート記入)


講師プロフィール

波多野 卓司

波多野 卓司
(はたの たくじ)
経営コンサルティング波多野事務所 代表

1960年生まれ。メーカーにて生産技術・商品開発などに従事したのち、1994年経営コンサルティング波多野事務所を設立。「個人の自律性の向上と組織の活性化」を指導理念に、企業の個別ニーズに対応したコンサルティングを展開し、全国で数多くの成功事例を生み出している。研修講師としても精力的で熱心な人柄と実践的な指導に定評。創業支援・マーケティング支援・組織活性化支援ほか、カウンセラー・プロコーチとしての顔も併せ持つ。創業塾等での創業率は4割を超え、約1200件が創業を実現。全国の中小企業大学校での講師のほか研修実績は約9000社。また、経営者/起業家/ビジネスマンの相互支援・相互検討のコミュニティ『一番商品づくり塾』を主宰。

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