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No.124
BCP策定講座 リスクマネジメントの考え方・進め方

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2021年10月12日(火曜)
2021年10月13日(水曜)
2021年11月16日(火曜)
研修期間(時間)
全3日(20時間)
受講料
29,000円
定員
20名
対象
経営者, 経営幹部, 管理者
・机上のBCPではなく、訓練等を通じて、想定外の事態でも効果を発揮する具体的な対策(計画づくり)をしたい方
※経営幹部と担当者など、複数名でのご参加がおすすめです。
場所
人吉校

研修のねらい

近年頻発する豪雨災害や震災といった自然災害のほか、感染症の流行やサイバー攻撃、人為的ミスなど、企業活動に影響を与えるリスクは多岐にわたりますが、これらの事態に備えて対策を立て、対応力を強化しておくことは、社員やお客さまの安心だけでなく、企業の信頼を守り、競争力を高めるためにも重要となります。
この研修では、企業を取り巻くリスクやリスクマネジメント手法について理解を深めた上で、自然災害等の発生に備える自社のBCP(事業継続計画)策定演習を通して、緊急時にも強い会社づくりを目指します。

研修の特長

ここがポイント!
  • 自社の事業継続計画(BCP)の検討・立案ができます。
  • 机上のBCPではなく、実際の事例から学んだり、図上訓練(シミュレーション)を経験することで、想定外の事態でも効果を発揮する具体的な対策が作れます。

カリキュラム

10月12日(火曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~15時00分
昼休(12時30分~13時30分)

リスクマネジメントの考え方

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員 五十嵐 雅祥

内容: 企業活動に影響を及ぼす様々なリスクについて、適切に評価・対応するためのリスクマネジメントの考え方を学びます。
  • リスクマネジメントに取り組む必要性
  • 認識すべきリスクの種類と企業に与える影響
  • リスクの洗い出し、リスクの分析・評価(リスクマップ作成)
  • リスク対応策の考え方

15時00分~17時00分

BCP 策定の進め方

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員 五十嵐 雅祥

内容: 企業を取り巻くリスクの中でも影響度が大きいものとして自然災害がありますが、これに対応する手段であるBCP(事業継続計画)に関する、基本的な内容を学びます。
  • BCP策定による効果、BCP策定企業の事例
  • BCP策定の全体像と進め方

10月13日(水曜)

9時00分~17時00分
昼休(12時30分~13時30分)

実効性を高めるBCP策定のポイント

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員 五十嵐 雅祥

内容: 初動対応や体制の整備など重要度の高い事項を中心に、自社のBCPを検討する演習を行い、緊急時の対応力向上を図ります。
  • BCPの基本方針策定
  • 重要業務の選定、復旧目標の検討
  • 事業影響度分析
  • 対応策の検討・決定
  • 緊急時の対応体制の整備、緊急時の対応手順の決定

【インターバル課題】

内容: リスクマップの作成や、自社BCPのブラッシュアップを行います。

11月16日(火曜)

9時30分~10時30分

BCP策定の振り返り

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員 五十嵐 雅祥

内容: 前半の研修やインターバル期間に取り組んだBCP策定について振り返り、自社のBCPについて講師のアドバイスを受けます。

10時30分~12時30分

災害発生を想定した図上訓練

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員 五十嵐 雅祥

内容: 災害発生を想定したシミュレーションを行うことで、これまで取り組んだ自社のBCPの実効性や改善点などを確認します。

13時30分~17時00分

リスクに強い企業づくり(まとめ)

講師: 株式会社フォーサイツコンサルティング執行役員 五十嵐 雅祥

内容: リスクマネジメントの効果的な運用方法や、緊急事態・環境変化に強い企業づくりの考え方を学びます。
  • リスクマネジメント体制の構築と継続的な改善の進め方
  • 新型コロナウイルスを経験して考えるリスクマネジメント
  • 中小企業強靭化法に基づく「事業継続力強化計画」

17時00分~17時10分

終講式(修了証書交付・アンケート記入)


講師プロフィール

五十嵐 雅祥

五十嵐 雅祥
(いがらし まさよし)
株式会社フォーサイツコンサルティング 執行役員

1968年生まれ。チーフコンサルタント。
外資系投資銀行、外資系保険会社勤務を経て投資ファンド運営会社に参画。
国内中堅中小製造業に特化したM&A案件発掘、投資戦略立案業務を中心に、案件の特性に応じた提携先とのプロジェクトチーム組成の際のプロジェクトマネージャーとして業務を遂行。
2009年より現職。「企業価値を高めるためのリスクマネジメント」のアプローチでコンプライアンス、BCP、内部統制等のコンサルティングに従事。

備考

  • 受講者交流会は中止いたします。
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 当初より少ない定員で実施する可能性がありますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456
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