人吉校内検索

No.35
次世代トップリーダー養成講座【知識・スキル向上編】

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
  • 新型コロナウイルス感染拡大防止のため、6月末までの研修を原則中止といたします。
受付終了
研修日程
2020年3月11日(水曜)
~2020年3月13日(金曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
20名
対象
経営幹部, 管理者
後継者、経営幹部(候補)
中小企業大学校の長期研修の受講を考えている方
場所
人吉校

研修のねらい

次世代トップリーダーは、経営環境が大きく変化する中で会社の舵取り役をしなければならず、高い経営能力が求められます。ただ、経営に関する能力は、一朝一夕で身につくものではないため、できるだけ早い時期から関心を持ち、次世代トップリーダーとしての意識と、知識・スキルを高める必要があります。
この研修では、企業経営に関する基本的な知識・スキルについて学び、次世代トップリーダーに向けての第一歩を踏み出していただきます。

研修の特長

研修の特長
ひと目でわかる研修の特長 (787KB)

ここがポイント
  • 経営の全体像が基礎からわかります。
  • 経営に必要な5分野の知識・スキルを強化できます。

カリキュラム

3月11日(水曜)

9時15分~9時30分

開講式・オリエンテーション


9時30分~17時30分
昼休憩(12時30分~13時30分)

企業経営のあり方と次世代トップリーダーが準備すべきこと

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 中小企業を取巻く経営環境とそれに適応する経営のあり方や求められる役割について再認識していただきます。

3月12日(木曜)

9時30分~18時00分
昼休憩(12時30分~13時30分)

押さえておくべき企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 次世代トップリーダーに求められる、経営に必要な基本的な知識・スキルについて、基礎から学んでいただきます。
企業経営の基礎
  • 経営マネジメントの全体像(自社知識・環境把握、経営戦略・事業計画)
  • 人材マネジメント(人事・組織)
  • 営業マネジメント(マーケティング・販路拡大)
  • 財務マネジメント(決算書の見方・財務管理)

3月13日(金曜)

9時30分~12時30分

押さえておくべき企業経営の基本

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 次世代トップリーダーに求められる、経営に必要な基本的な知識・スキルについて、基礎から学んでいただきます。
企業経営の基礎
  • 経営マネジメントの全体像(自社知識・環境把握、経営戦略・事業計画)
  • 人材マネジメント(人事・組織)
  • 営業マネジメント(マーケティング・販路拡大)
  • 財務マネジメント(決算書の見方・財務管理)

13時30分~17時00分

自社のビジョンと自身の行動目標(演習)

講師: ビジネス・コア・コンサルティング 代表 坂本 篤彦

内容: 次世代トップリーダーとして目指す自社のビジョンと、強化すべき自身の能力、その実現のための行動計画を作成し、明日からの仕事を行う上での行動指針に繋げてもらいます。
  • 目標と行動計画の策定(演習)

17時00分~17時10分

講師: 終講式(修了証書交付・アンケート)


講師プロフィール

坂本 篤彦

坂本 篤彦
(さかもと あつひこ)
ビジネス・コア・コンサルティング 代表

日本マクドナルド株式会社を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の事業展開支援等に携わる。平成14年9月独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。創業・ベンチャーの事業展開支援など実践型のコンサルティングを展開し、現在に至る。中小企業大学校東京校の「経営後継者研修」のゼミナール講師として、全国各地の経営後継者の育成にも注力する。後継者の悩みを厳しくも温かく受け止める「メンター」として、キラリと光る後継者の輩出に寄与している。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします(希望者のみ)
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456