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No.27
部下指導の考え方・進め方

  • 必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。
  • 消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。
受付終了
研修日程
2019年11月19日(火曜)
~2019年11月21日(木曜)
研修期間(時間)
全3日(21時間)
受講料
32,000円
定員
30名
対象
管理者, 新任管理者
部下指導に現に携わっている方
部下指導の仕方を体系的に教わったことがなく、課題を感じている方
場所
人吉校

研修のねらい

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
この研修では、部下指導の基本的な考え方を押さえた上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。

研修の特長

ここがポイント
  • 部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップも併せて学べます。
  • ティーチングやコーチング等の概念を理解し、部下指導に際して理論を実践することができます。
  • 演習による実践の繰り返しによって、現場で活きる部下指導の手法を身につけられます。
  • 計画的な人材育成の必要性を理解することができます。

カリキュラム

11月19日(火曜)

9時15分~9時30分
開講式・オリエンテーション

9時30分~17時30分
昼休憩(12時30分~13時30分)
部下指導の考え方と進め方

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容: 部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。
  • 部下指導のトレンドと求められるリーダーの役割
  • コミュニケーションとリーダーシップの基本
  • 自己分析演習

11月20日(水曜)

9時30分~18時00分
昼休憩(12時30分~13時30分)
部下指導の 実践的な手法(演習)

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容: 効果的な部下指導を行うために、部下の意欲を高める接し方・教え方を演習を交えて学びます。
  • 部下との効果的なコミュニケーションの取り方
  • ティーチングとコーチングの考え方と実践法
  • 部下・後輩のやる気の引き出し方

11月21日(木曜)

9時30分~17時00分
昼休憩(12時30分~13時30分)
部下指導の計画的な取り組み方

講師: 株式会社マネジメントデザイン 代表取締役 松尾 淳一

内容: 部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。
  • 計画的な部下指導の取り組み方
  • 周囲の協力を得ることの重要性
  • 「部下育成プラン」の作成

17時00分~17時10分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

講師プロフィール

松尾 淳一

松尾 淳一
(まつお じゅんいち)
株式会社マネジメントデザイン 代表取締役

セールス、マーケティング、販売から人事、マネジメントに至るまで幅広い実務を経験。その後、教育系企業、経営コンサルティング企業等3社のCOO・取締役を歴任している。
自らが直接、1,000人を超える部下を指導した経験は、実践から得た”使えるメソッド”としての評判が高い。現在、7社の経営顧問も担当。職種を問わない再現性のあるノウハウが多くの企業の助けとなっている。
時代の変化とともに、過去の成功法則が通用しなくなっている現在、多くの経営者、マネージャーがその方法論に悩み苦しんでおり、組織に変革と成長をもたらす理論は、組織と部下を持つ立場にある者から多くの共感を呼ぶ。
  • カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
  • 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします(希望者のみ)

お問い合わせ

中小企業大学校 人吉校
Tel: 0966-23-6800
Fax: 0966-22-1456